(西安訊)3月27日,西安建筑分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室舉辦工程材料管理全鏈條專項(xiàng)培訓(xùn)。分公司安全總監(jiān)蔣婷、總工程師胡展孝出席活動(dòng)并講話。來(lái)自各項(xiàng)目部技術(shù)口、物資管理相關(guān)崗位的70余名業(yè)務(wù)骨干通過(guò)“線上+線下”方式參訓(xùn),共同為提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平“充電蓄能”。
本次培訓(xùn)緊扣2025年度工作中暴露出的工程數(shù)量計(jì)算、材料計(jì)劃提取、試驗(yàn)材料檢驗(yàn)及物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等核心問(wèn)題,旨在通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性的實(shí)操指導(dǎo),打通管理堵點(diǎn),補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,推動(dòng)工程材料管理從“粗放”向“精益”轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)伊始,分公司安全總監(jiān)蔣婷作動(dòng)員講話。她強(qiáng)調(diào),常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)旨在搭建學(xué)習(xí)交流與解決問(wèn)題的平臺(tái),幫助員工深度掌握企業(yè)內(nèi)部流程化標(biāo)準(zhǔn)。她指出:“培訓(xùn)僅是引導(dǎo),落實(shí)才是關(guān)鍵。全體參訓(xùn)人員要珍惜機(jī)會(huì),帶著問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際悟,真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為日常工作中的規(guī)范管理與精準(zhǔn)執(zhí)行。”
在實(shí)操指導(dǎo)環(huán)節(jié),培訓(xùn)打破常規(guī)授課模式,針對(duì)市政與房建兩類典型工程,邀請(qǐng)一線業(yè)務(wù)骨干“現(xiàn)身說(shuō)法”。
在市政工程領(lǐng)域,明城墻項(xiàng)目賀豪然圍繞“圖紙精準(zhǔn)算量”與“科學(xué)編制計(jì)劃”分享了材料計(jì)劃提取的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);高陵雨污分流項(xiàng)目李堯則結(jié)合試驗(yàn)材料檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了詳細(xì)拆解。
在房建工程領(lǐng)域,禮泉項(xiàng)目阮林、鄭棟文分別就材料計(jì)劃提取和試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行深入淺出的講解,通過(guò)剖析真實(shí)案例,讓參訓(xùn)人員對(duì)易錯(cuò)環(huán)節(jié)與管控要點(diǎn)一目了然。
物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料管理的“咽喉”環(huán)節(jié)。中鐵天域項(xiàng)目朱書濤從驗(yàn)收流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資料留存及責(zé)任劃分等維度,系統(tǒng)梳理了物資部門的職責(zé)要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)管理理念,確保每一批進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)得起追溯。
培訓(xùn)尾聲,分公司總工程師胡展孝作總結(jié)講話。他指出,工程材料管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要技術(shù)、試驗(yàn)、物資等多崗位協(xié)同發(fā)力,環(huán)環(huán)相扣。他要求全體參訓(xùn)人員以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精細(xì)意識(shí),將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提升材料計(jì)劃精準(zhǔn)度、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范度和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收嚴(yán)格度,為2026年度技術(shù)管理工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參訓(xùn)人員紛紛表示,本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、案例鮮活、針對(duì)性強(qiáng),既理清了管理標(biāo)準(zhǔn),也解決了實(shí)際困惑。下一步將立足崗位、學(xué)以致用,推動(dòng)工程材料管理全鏈條更加規(guī)范、高效、閉環(huán),為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢技術(shù)管理根基。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)緊扣2025年度工作中暴露出的工程數(shù)量計(jì)算、材料計(jì)劃提取、試驗(yàn)材料檢驗(yàn)及物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等核心問(wèn)題,旨在通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性的實(shí)操指導(dǎo),打通管理堵點(diǎn),補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,推動(dòng)工程材料管理從“粗放”向“精益”轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)伊始,分公司安全總監(jiān)蔣婷作動(dòng)員講話。她強(qiáng)調(diào),常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)旨在搭建學(xué)習(xí)交流與解決問(wèn)題的平臺(tái),幫助員工深度掌握企業(yè)內(nèi)部流程化標(biāo)準(zhǔn)。她指出:“培訓(xùn)僅是引導(dǎo),落實(shí)才是關(guān)鍵。全體參訓(xùn)人員要珍惜機(jī)會(huì),帶著問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際悟,真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為日常工作中的規(guī)范管理與精準(zhǔn)執(zhí)行。”
在實(shí)操指導(dǎo)環(huán)節(jié),培訓(xùn)打破常規(guī)授課模式,針對(duì)市政與房建兩類典型工程,邀請(qǐng)一線業(yè)務(wù)骨干“現(xiàn)身說(shuō)法”。
在市政工程領(lǐng)域,明城墻項(xiàng)目賀豪然圍繞“圖紙精準(zhǔn)算量”與“科學(xué)編制計(jì)劃”分享了材料計(jì)劃提取的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);高陵雨污分流項(xiàng)目李堯則結(jié)合試驗(yàn)材料檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了詳細(xì)拆解。
在房建工程領(lǐng)域,禮泉項(xiàng)目阮林、鄭棟文分別就材料計(jì)劃提取和試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行深入淺出的講解,通過(guò)剖析真實(shí)案例,讓參訓(xùn)人員對(duì)易錯(cuò)環(huán)節(jié)與管控要點(diǎn)一目了然。
物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料管理的“咽喉”環(huán)節(jié)。中鐵天域項(xiàng)目朱書濤從驗(yàn)收流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資料留存及責(zé)任劃分等維度,系統(tǒng)梳理了物資部門的職責(zé)要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)管理理念,確保每一批進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)得起追溯。
培訓(xùn)尾聲,分公司總工程師胡展孝作總結(jié)講話。他指出,工程材料管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要技術(shù)、試驗(yàn)、物資等多崗位協(xié)同發(fā)力,環(huán)環(huán)相扣。他要求全體參訓(xùn)人員以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精細(xì)意識(shí),將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,切實(shí)提升材料計(jì)劃精準(zhǔn)度、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范度和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收嚴(yán)格度,為2026年度技術(shù)管理工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參訓(xùn)人員紛紛表示,本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、案例鮮活、針對(duì)性強(qiáng),既理清了管理標(biāo)準(zhǔn),也解決了實(shí)際困惑。下一步將立足崗位、學(xué)以致用,推動(dòng)工程材料管理全鏈條更加規(guī)范、高效、閉環(huán),為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢技術(shù)管理根基。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
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來(lái)源:作者:晏泰杰
來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉淑娟、張千旗



















