烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思  任谞霞）兵團建工水電集團建業(yè)公司在縱深推進清廉國企建設(shè)，牢牢把握“四化”建設(shè)這個核心，充分發(fā)揮廉潔文化浸潤作用和熏陶作用，形成了“3+X”培訓紀法教育機制，構(gòu)筑起黨員干部“不想腐”的思想堤壩，確保了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的清廉底色，培育了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的廉潔力量。
“線上+線下”教育精準化。該公司在貫徹落實清廉國企建設(shè)工作中，堅持“線上+線下”學習培訓雙渠道，實現(xiàn)黨員干部學習教育常態(tài)精準化。今年以來，“線上”通過QQ工作群、微信工作群推送警示信息100余條，刊發(fā)廉潔稿件10余篇。以“三個一”為中心，做好線下日常教育的開展工作，組織廉潔考試2批次、廉潔談話20余人次、廉潔提醒20余場次，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室、項目部開展各類紀法教育30余場次，知識競賽2次，實現(xiàn)了三提升，即：廉潔教育的質(zhì)量、數(shù)量、受眾人群三提升。
“量身+定制”警示教育精細化。公司紀檢組分析研判不同受眾對象，以“三因”（因人、因崗、因事）為切入點，有針對性地選取違紀違法典型案例，大張旗鼓開展警示教育，用身邊事教育身邊人，給黨員干部上廉潔教育“必修課”。從去年以來，公司大力開展作風整頓教育，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，加大規(guī)矩意識、紀律意識等方面的警示教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部、微權(quán)利人員開展點對點式的廉潔教育，通過案例通報、宣講條例、對照反思、專題討論等方式，監(jiān)督黨員干部，多維度全方位實施監(jiān)督，筑牢拒腐防變思想道德防線。
“面對面+談話”重點教育精確化。公司紀檢組聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化被監(jiān)督與監(jiān)督工作清單，緊盯“三重一大”事項，建立健全監(jiān)督機制，聚焦公司發(fā)展、責任落實、選人用人、紀律作風、群眾基礎(chǔ)等方面情況，重新梳理重點管理崗位廉潔風險防控點，通過“面對面+談話”精準“把脈問診”，明確加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔監(jiān)督的跟進措施，不斷夯實黨總支主體責任和黨總支書記第一責任人責任強化自上而下組織監(jiān)督、紀檢專責監(jiān)督、權(quán)力監(jiān)督制約的無死角全覆蓋，著力構(gòu)建“黨總支廉潔監(jiān)督+紀檢專責監(jiān)督”的工作格局。
創(chuàng)新X+“廉潔微教育”精心化。公司不斷延伸廉潔文化觸角，構(gòu)建清廉文化培育體系，制定《黨風廉政教育月活動實施方案》，開展“敲警鐘”紀法明廉、“上講臺”干部講廉、“講故事”職工話廉、“樹榜樣”表率倡廉等系列活動，因地制宜，建設(shè)了黨風廉潔教育活動室、各黨支部結(jié)合實際，開辟了各具特色的廉潔文化墻、廉潔文化角，將廉潔文化培育落實到項目部每一個角落和職工當中去。并聯(lián)合集團黨委舉辦“廉潔書法展”活動，展出作品20余幅。挖掘廉潔文化資源，舉辦“廉潔演講比賽”，召開黨建工作表彰大會，鼓勵廣大黨員干部帶頭倡導(dǎo)廉潔文化，借助黨風廉政教育月和廉潔項目進工地等活動的深入開展，構(gòu)建了多元化清廉文化陣地。