烏魯木齊訊　（通訊員吳佳靜） 今年以來(lái)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司堅(jiān)持周例會(huì)制度，將“改作風(fēng)、提效能” 專項(xiàng)行動(dòng)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、“活”在平常。
　　充分討論，促工作效能抓在日常。該公司每周五下午召開(kāi)周例會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和有關(guān)政策，匯報(bào)上周的工作開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，做好下周工作打算，提出對(duì)各項(xiàng)工作的建議，再由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)先進(jìn)，指出不足，充分發(fā)揮制度效能。參會(huì)人員充分研討周工作中的各項(xiàng)問(wèn)題、計(jì)劃及建議，充分激發(fā)個(gè)人的工作積極性和工作潛力，形成工作合力，促進(jìn)行政效能建設(shè)。
　　及時(shí)通報(bào)，促工作效能嚴(yán)在經(jīng)常。通過(guò)通報(bào)各部門和上周工作進(jìn)展的情況，差距和業(yè)績(jī)優(yōu)良等次的出現(xiàn)，鞭策落后部門趕超先進(jìn)，強(qiáng)化職工干部的責(zé)任感和緊迫感，在嚴(yán)格要求的同時(shí)，激起干部職工探索工作新方法、新舉措的熱情。周例會(huì)設(shè)置工作經(jīng)費(fèi)安排問(wèn)題為專項(xiàng)議題，由此形成了人人監(jiān)督財(cái)務(wù)管理的工作模式，推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
　　信息搭建，促工作效能“活”在日常。通過(guò)匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，各部門、各項(xiàng)目部間實(shí)現(xiàn)了工作信息的上下縱向、左右橫向傳遞，成功地搭建了信息平臺(tái)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)精益求精完成、高效規(guī)范落實(shí)。使各部門、各項(xiàng)目部能夠及時(shí)了解新情況和新變化的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，提高了行政效能。