2018年12月13日，廣州分公司黨委書記何明全組織召開“痕跡管理”研討會，在穗的分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門中層干部共計13人參加會議。

　　研討會上一是組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“痕跡管理”的重要論述，對照“痕跡管理”要求查找當(dāng)前分公司存在的一些問題;二是參加會議的每一位成員結(jié)合自身工作實(shí)際談了一些體會和看法，同時對本部門“痕跡管理”存在的問題制定了改進(jìn)措施。分公司總經(jīng)理吳楠要求分公司各項目部和機(jī)關(guān)各部門和要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好“痕跡管理”的責(zé)任意識，要以對分公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好各項基礎(chǔ)管理工作，努力提高分公司整體管理水平;三是黨委書記何明全要求各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部要努力增強(qiáng)對搞好“痕跡管理”重要性和必要性的認(rèn)識，要打破傳統(tǒng)的思維和工作模式，努力改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)和工作作風(fēng)，要堅決克服重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象，要進(jìn)一步完善“痕跡管理”制度，要用科學(xué)合理的方法減少會議和各類檢查，減輕項目管理負(fù)擔(dān)，努力提高各層級工作質(zhì)量和效率。