近日，新疆兵團建工市政交通集團第二事業(yè)部預算經(jīng)營部組織開展項管平臺操作專項培訓，部門全體及相關業(yè)務骨干參加。

       培訓聚焦業(yè)務實際，采取“理論+實操”模式，系統(tǒng)梳理平臺核心功能與模塊邏輯，重點講解材料、機械、勞務及專業(yè)分包等基礎數(shù)據(jù)錄入規(guī)范。針對結算與支付高頻業(yè)務，演示了結算單與付款申請單操作步驟，強調(diào)錯誤修改流程，保障財務數(shù)據(jù)準確。同時，解讀了目標責任成本編制與變更要求，助力實現(xiàn)成本精細化管控。

       培訓明確平臺維護與數(shù)據(jù)節(jié)點：每月15日前上報產(chǎn)值，20日生成專業(yè)成本賬，25日前完成實際成本賬。此外，規(guī)范了數(shù)據(jù)計算標準，明確產(chǎn)值以不含稅金額為準，預收益率按統(tǒng)一公式核算。

       通過此次培訓，參訓人員進一步掌握了平臺操作規(guī)范，提升了業(yè)務實操能力。大家表示將嚴格落實報送要求，確保數(shù)據(jù)及時準確，充分發(fā)揮項管平臺在成本管控中的作用，為公司高質量發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。