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新疆兵團建工城建集團第一事業(yè)部筑牢安全防線 護航高質(zhì)量發(fā)展

2025年以來,新疆兵團建工城建集團第一事業(yè)部始終將安全生產(chǎn)置于各項工作的首位,秉持“人民至上、生命至上”理念,將安全生產(chǎn)作為工作重中之重,以責(zé)任體系為根基、隱患整治為突破、宣教創(chuàng)新為支撐,多點發(fā)力織密安全防護網(wǎng),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為工程建設(shè)有序推進筑牢保障。

壓實責(zé)任鏈條,構(gòu)建閉環(huán)管理。事業(yè)部堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全工作與經(jīng)營管理同部署、同落實、同考核,形成“一把手”負(fù)總責(zé)、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各項目協(xié)同、全員參與的工作格局。全年組織安全隱患大檢查128次,由工會主席、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)組成專項排查小組,對各項目施工現(xiàn)場消防設(shè)施、安全防護、材料堆放等情況逐項核查。針對排查出的隱患,當(dāng)場下達整改通知書,明確標(biāo)準(zhǔn)、時限及責(zé)任人,實行“銷號管理”,整改后復(fù)核驗收,杜絕隱患反彈。全年累計排查整改隱患650余處,以嚴(yán)格監(jiān)管筑牢工程安全屏障。

創(chuàng)新宣教模式,強化安全意識。事業(yè)部以實戰(zhàn)化需求為導(dǎo)向,組織應(yīng)急疏散演練,讓作業(yè)人員在實操場景中提升安全技能與應(yīng)急處置能力,嚴(yán)格執(zhí)行“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”制度。全年開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練12場,覆蓋230人次;安全知識宣講45場,惠及1400余人次。各項目依托班前教育講臺,每日開展“三看兩講一宣誓”活動,通過觀看警示片、事故案例圖、操作手冊,詳解崗位風(fēng)險點與操作要點,將安全理念融入日常。全面推行“兩單兩卡”管理,把專業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為易懂實操指南,破解員工識險、操作難題。同時借助微信群推送安全提示、操作規(guī)范100余條,實現(xiàn)全天候、無死角安全提醒。

豐富活動載體,激活安全動能。事業(yè)部以特色活動為紐帶,開展安全知識競賽、安全生產(chǎn)小視頻大賽等活動。各項目積極參與,將安全檢查細(xì)節(jié)、規(guī)范實操、違規(guī)整改等真實場景剪輯成短視頻,用直觀畫面拆解操作要點、曝光違規(guī)行為、普及安全知識,推動安全教育從“說教式”向“沉浸式”轉(zhuǎn)變。短視頻在班前教育講臺、員工休息室顯示屏循環(huán)播放,拓寬宣傳渠道、提升內(nèi)容吸引力,激發(fā)全員參與安全管理、主動排查隱患的積極性,營造“人人都是安全宣傳員、監(jiān)督員”的濃厚氛圍。

安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。2025年,該事業(yè)部以扎實舉措筑牢安全防線。下一步,將持續(xù)鞏固工作成果,完善管理體系,強化風(fēng)險防控,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更硬舉措守護員工生命財產(chǎn)安全,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入堅實安全力量。
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