烏魯木齊訊（通訊員 肖佳）為夯實項目管理基礎(chǔ)，提升項目經(jīng)理專業(yè)能力，規(guī)范項目全流程管理工作。3月3日，新疆兵團建工城建集團第二事業(yè)部采用“線下+線上”雙線模式，組織開展2026年項目經(jīng)理專題培訓(xùn)會。該事業(yè)部全體項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理共15人參訓(xùn)。

        本次培訓(xùn)緊扣項目管理工作重點，內(nèi)容兼具專業(yè)性與實操性。該事業(yè)部邀請本單位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干與管理專家，聚焦項目精細(xì)化管理、信訪維穩(wěn)等方面，從項目策劃、成本管控、進(jìn)度推進(jìn)等關(guān)鍵維度，結(jié)合事業(yè)部項目管理實際，講解精細(xì)化管理實施要點與實操方法，為項目高效推進(jìn)提供實操指引。參會人員紛紛表示，此次培訓(xùn)緊扣項目管理工作核心需求，內(nèi)容務(wù)實、重點突出，既深化了對項目精細(xì)化管理的理解，也明晰了質(zhì)量安全領(lǐng)域信訪工作的規(guī)范要求，收獲頗豐。后續(xù)將把培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中，嚴(yán)把項目管理各環(huán)節(jié)，規(guī)范信訪事項處置，切實提升項目管理水平，以實干實效推動事業(yè)部項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

        下一步，該事業(yè)部將以此次培訓(xùn)為契機，持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能與管理能力提升培訓(xùn)，不斷完善項目管理體系，狠抓過程管控與風(fēng)險防范，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際成效，全力打造優(yōu)質(zhì)精品工程，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。