成都訊(通訊員 馬雨凡)從渝長(zhǎng)高速擴(kuò)能項(xiàng)目的基層測(cè)量員,到S407、S513改建項(xiàng)目的工程部部長(zhǎng),入職六年,畢林海始終扎根川渝工程施工一線,以“技術(shù)不等人,誤差零容忍”的堅(jiān)守,在測(cè)量放線、技術(shù)管控、質(zhì)量把關(guān)的核心崗位上攻堅(jiān)破難;以專業(yè)知識(shí)融合工程實(shí)際的創(chuàng)新,破解施工中的技術(shù)瓶頸;以精益求精的管控態(tài)度,筑牢每一項(xiàng)工程的質(zhì)量底線。
期間,畢林海主導(dǎo)或參與的技術(shù)成果斬獲國(guó)家級(jí)QC成果1項(xiàng)、I類省部級(jí)QC成果1項(xiàng)及省部級(jí)II類及優(yōu)秀QC成果4項(xiàng),用一線的汗水與專業(yè)的積淀,詮釋了一名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓匠心在路橋建設(shè)的熱土上熠熠生輝。
礪技于行,急難一線顯擔(dān)當(dāng)
2020年8月,剛?cè)肼毐毙侣窐蚣瘓F(tuán)四川分公司的畢林海,恰逢渝長(zhǎng)高速擴(kuò)能項(xiàng)目6標(biāo)段進(jìn)入“大干快上”的關(guān)鍵階段,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員緊缺,全線的測(cè)量放線工作幾乎陷入停滯。“我年輕,我上!”他主動(dòng)請(qǐng)纓,扛起了全線測(cè)量及配套施工技術(shù)的重任,成為了施工現(xiàn)場(chǎng)最忙碌的身影。白天,他背著測(cè)量?jī)x器穿梭在工地的各個(gè)角落,頭頂烈日、腳踩泥濘,逐點(diǎn)復(fù)核路基、橋梁的高程與坐標(biāo),哪怕是幾毫米的偏差,他都會(huì)重新測(cè)算、反復(fù)校驗(yàn),只為確保每一組數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤。
夜晚的項(xiàng)目部資料室,總能看到畢林海的身影,他伏在桌前啃透技術(shù)規(guī)范、研讀施工圖紙,將白天現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與圖紙內(nèi)容一一對(duì)應(yīng),標(biāo)注出施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。橋梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)人至今仍對(duì)跨河大橋樁基施工的經(jīng)歷記憶猶新:“小畢那股鉆勁和認(rèn)真勁真的讓人佩服,為了搶汛期前的窗口期,我們深夜施工,他每次都提前兩小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)完成測(cè)量定位、點(diǎn)位復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全程守著,有他在,我們施工心里就有底。這樣的晝夜奮戰(zhàn),他堅(jiān)持了12天,最終確保鋼箱梁施工順利完成,整個(gè)過(guò)程無(wú)一處因測(cè)量偏差影響施工進(jìn)度。
從基層測(cè)量員到施工員,畢林海在基層崗位上一步一個(gè)腳印,把每一次儀器操作、每一次放線測(cè)量、每一次技術(shù)交底都做細(xì)做實(shí)。面對(duì)改建工程中復(fù)雜交叉施工協(xié)調(diào)、工期節(jié)點(diǎn)緊張等難題,他從未有過(guò)絲毫畏難退縮,始終以勤懇務(wù)實(shí)的態(tài)度扎根一線,將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為工程建設(shè)筑牢了第一道技術(shù)防線,也讓自己的專業(yè)本領(lǐng)在急難任務(wù)的錘煉中愈發(fā)扎實(shí)。
創(chuàng)新為翼,技術(shù)攻堅(jiān)破瓶頸
在畢林海的職業(yè)信條里,“技術(shù)的價(jià)值,在于解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題”。在施工一線的這些年,他始終聚焦施工中的技術(shù)難點(diǎn),將大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況深度融合,以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)施工效率、質(zhì)量與成本管控的協(xié)同提升,在攻堅(jiān)克難中彰顯專業(yè)技術(shù)人員的智慧。
分公司S407改建項(xiàng)目大跨度現(xiàn)澆箱梁施工中,傳統(tǒng)支撐體系成為了施工的“攔路虎”。該體系不僅存在承載力不足、穩(wěn)定性差、材料損耗大的問(wèn)題,還因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜的限制,對(duì)施工質(zhì)量和作業(yè)安全構(gòu)成雙重風(fēng)險(xiǎn)。“不能被傳統(tǒng)方法困住,要找到適配現(xiàn)場(chǎng)的新方案。”畢林海主動(dòng)牽頭開展“現(xiàn)澆箱梁鋼支撐組合體系”的研發(fā)工作,開啟了日夜攻堅(jiān)的技術(shù)探索。他反復(fù)研讀施工圖紙,對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)算受力參數(shù),在無(wú)數(shù)次的推演與調(diào)整后,創(chuàng)新提出“型鋼骨架+可調(diào)頂托+橫向連桿加固”的組合形式,既從根本上提升了支撐體系的承載力與穩(wěn)定性,又實(shí)現(xiàn)了安裝拆卸的便捷化,大幅降低了材料損耗與人工成本。
研發(fā)過(guò)程中,畢林海不僅主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān),還全程把控費(fèi)用管控,他將鋼材采購(gòu)、構(gòu)件加工與安裝、試驗(yàn)檢測(cè)、人工投入等各項(xiàng)費(fèi)用逐一精準(zhǔn)歸集,累計(jì)完成費(fèi)用歸集120.8萬(wàn)元,讓技術(shù)創(chuàng)新既貼合施工實(shí)際,又兼顧成本控制。“畢林海的創(chuàng)新,不是紙上談兵,而是真正扎根現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用創(chuàng)新,既解決了施工難題,又為項(xiàng)目降本增效,這就是我們一線技術(shù)人員最需要的能力。”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他。在畢林??磥?lái),技術(shù)創(chuàng)新從不是空中樓閣,而是扎根現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng),唯有讓技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)同頻,才能真正發(fā)揮技術(shù)的力量。
精管于心,質(zhì)量底線守初心
2024年,作為S407、S513項(xiàng)目工程部部長(zhǎng),畢林海始終將工程質(zhì)量放在首位,他將“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大管理要素貫穿施工全過(guò)程,形成了“事前謀劃、事中管控、事后復(fù)盤”的閉環(huán)管理模式,以精細(xì)化的管控態(tài)度,堅(jiān)守工程質(zhì)量的每一道底線,用專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)詮釋著對(duì)路橋建設(shè)的匠心。
分公司S513改建項(xiàng)目軟土分布較廣,水泥攪拌樁作為路基加固的核心工序,其成樁質(zhì)量直接決定著路基的承載力與穩(wěn)定性,而水泥摻量控制難、樁身均勻性不足、搭接質(zhì)量欠佳等行業(yè)共性問(wèn)題,也成為了項(xiàng)目施工的一大難題,若管控不到位,極易引發(fā)路基后期沉降、開裂。“路基是工程的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。”畢林海牽頭制定了水泥攪拌樁精細(xì)化施工管控方案,從源頭開始嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料管控上,他要求施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格核查水泥的強(qiáng)度等級(jí)、細(xì)度等指標(biāo),進(jìn)場(chǎng)水泥必須分批送檢,堅(jiān)決杜絕不合格材料投入施工;在施工工藝上,他優(yōu)化攪拌參數(shù),明確提升速度、攪拌轉(zhuǎn)速及噴漿壓力的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新采用“雙向+四攪四噴”工藝,從工藝層面保障成樁質(zhì)量。
針對(duì)項(xiàng)目部分區(qū)域地質(zhì)復(fù)雜導(dǎo)致的樁身完整性不足問(wèn)題,畢林海沒(méi)有照搬通用施工參數(shù),而是帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)扎根現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)多次試驗(yàn)調(diào)整水泥摻量、優(yōu)化攪拌次數(shù),最終確定了適配現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)的施工參數(shù),解決了這一施工難題。施工完成后,他還會(huì)組織團(tuán)隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,形成可復(fù)制、可推廣的施工方法,讓“質(zhì)量第一”的理念深深扎根項(xiàng)目每一位施工人員的心中。
斬獲多項(xiàng)QC成果,獲評(píng)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的畢林海,面對(duì)榮譽(yù)與贊譽(yù),始終保持著謙遜低調(diào)的心態(tài),他常說(shuō):“這些成績(jī)不是我一個(gè)人的,是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,我只是做了一名技術(shù)人員該做的事。”這份謙遜,也讓他始終保持著學(xué)習(xí)的熱情,他主動(dòng)參加公司組織的高級(jí)施工技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等專項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)最新施工規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握AutoCAD、廣聯(lián)達(dá)BIM建模、品茗等專業(yè)軟件,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
未來(lái),畢林海依舊會(huì)扎根路橋施工一線,帶著“技術(shù)不等人,誤差零容忍”的堅(jiān)守、技術(shù)創(chuàng)新的勇氣與精益求精的匠心,繼續(xù)在測(cè)量放線、技術(shù)攻堅(jiān)、質(zhì)量管控的崗位上深耕細(xì)作,以過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)破解更多施工難題,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),將每一項(xiàng)技術(shù)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,繼續(xù)書寫一名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓青春與匠心在一線綻放更耀眼的光芒。
期間,畢林海主導(dǎo)或參與的技術(shù)成果斬獲國(guó)家級(jí)QC成果1項(xiàng)、I類省部級(jí)QC成果1項(xiàng)及省部級(jí)II類及優(yōu)秀QC成果4項(xiàng),用一線的汗水與專業(yè)的積淀,詮釋了一名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓匠心在路橋建設(shè)的熱土上熠熠生輝。
礪技于行,急難一線顯擔(dān)當(dāng)
2020年8月,剛?cè)肼毐毙侣窐蚣瘓F(tuán)四川分公司的畢林海,恰逢渝長(zhǎng)高速擴(kuò)能項(xiàng)目6標(biāo)段進(jìn)入“大干快上”的關(guān)鍵階段,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員緊缺,全線的測(cè)量放線工作幾乎陷入停滯。“我年輕,我上!”他主動(dòng)請(qǐng)纓,扛起了全線測(cè)量及配套施工技術(shù)的重任,成為了施工現(xiàn)場(chǎng)最忙碌的身影。白天,他背著測(cè)量?jī)x器穿梭在工地的各個(gè)角落,頭頂烈日、腳踩泥濘,逐點(diǎn)復(fù)核路基、橋梁的高程與坐標(biāo),哪怕是幾毫米的偏差,他都會(huì)重新測(cè)算、反復(fù)校驗(yàn),只為確保每一組數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤。
夜晚的項(xiàng)目部資料室,總能看到畢林海的身影,他伏在桌前啃透技術(shù)規(guī)范、研讀施工圖紙,將白天現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與圖紙內(nèi)容一一對(duì)應(yīng),標(biāo)注出施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。橋梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)人至今仍對(duì)跨河大橋樁基施工的經(jīng)歷記憶猶新:“小畢那股鉆勁和認(rèn)真勁真的讓人佩服,為了搶汛期前的窗口期,我們深夜施工,他每次都提前兩小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)完成測(cè)量定位、點(diǎn)位復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全程守著,有他在,我們施工心里就有底。這樣的晝夜奮戰(zhàn),他堅(jiān)持了12天,最終確保鋼箱梁施工順利完成,整個(gè)過(guò)程無(wú)一處因測(cè)量偏差影響施工進(jìn)度。
從基層測(cè)量員到施工員,畢林海在基層崗位上一步一個(gè)腳印,把每一次儀器操作、每一次放線測(cè)量、每一次技術(shù)交底都做細(xì)做實(shí)。面對(duì)改建工程中復(fù)雜交叉施工協(xié)調(diào)、工期節(jié)點(diǎn)緊張等難題,他從未有過(guò)絲毫畏難退縮,始終以勤懇務(wù)實(shí)的態(tài)度扎根一線,將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為工程建設(shè)筑牢了第一道技術(shù)防線,也讓自己的專業(yè)本領(lǐng)在急難任務(wù)的錘煉中愈發(fā)扎實(shí)。
創(chuàng)新為翼,技術(shù)攻堅(jiān)破瓶頸
在畢林海的職業(yè)信條里,“技術(shù)的價(jià)值,在于解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題”。在施工一線的這些年,他始終聚焦施工中的技術(shù)難點(diǎn),將大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況深度融合,以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)施工效率、質(zhì)量與成本管控的協(xié)同提升,在攻堅(jiān)克難中彰顯專業(yè)技術(shù)人員的智慧。
分公司S407改建項(xiàng)目大跨度現(xiàn)澆箱梁施工中,傳統(tǒng)支撐體系成為了施工的“攔路虎”。該體系不僅存在承載力不足、穩(wěn)定性差、材料損耗大的問(wèn)題,還因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜的限制,對(duì)施工質(zhì)量和作業(yè)安全構(gòu)成雙重風(fēng)險(xiǎn)。“不能被傳統(tǒng)方法困住,要找到適配現(xiàn)場(chǎng)的新方案。”畢林海主動(dòng)牽頭開展“現(xiàn)澆箱梁鋼支撐組合體系”的研發(fā)工作,開啟了日夜攻堅(jiān)的技術(shù)探索。他反復(fù)研讀施工圖紙,對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)算受力參數(shù),在無(wú)數(shù)次的推演與調(diào)整后,創(chuàng)新提出“型鋼骨架+可調(diào)頂托+橫向連桿加固”的組合形式,既從根本上提升了支撐體系的承載力與穩(wěn)定性,又實(shí)現(xiàn)了安裝拆卸的便捷化,大幅降低了材料損耗與人工成本。
研發(fā)過(guò)程中,畢林海不僅主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān),還全程把控費(fèi)用管控,他將鋼材采購(gòu)、構(gòu)件加工與安裝、試驗(yàn)檢測(cè)、人工投入等各項(xiàng)費(fèi)用逐一精準(zhǔn)歸集,累計(jì)完成費(fèi)用歸集120.8萬(wàn)元,讓技術(shù)創(chuàng)新既貼合施工實(shí)際,又兼顧成本控制。“畢林海的創(chuàng)新,不是紙上談兵,而是真正扎根現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用創(chuàng)新,既解決了施工難題,又為項(xiàng)目降本增效,這就是我們一線技術(shù)人員最需要的能力。”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他。在畢林??磥?lái),技術(shù)創(chuàng)新從不是空中樓閣,而是扎根現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng),唯有讓技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)同頻,才能真正發(fā)揮技術(shù)的力量。
精管于心,質(zhì)量底線守初心
2024年,作為S407、S513項(xiàng)目工程部部長(zhǎng),畢林海始終將工程質(zhì)量放在首位,他將“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大管理要素貫穿施工全過(guò)程,形成了“事前謀劃、事中管控、事后復(fù)盤”的閉環(huán)管理模式,以精細(xì)化的管控態(tài)度,堅(jiān)守工程質(zhì)量的每一道底線,用專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)詮釋著對(duì)路橋建設(shè)的匠心。
分公司S513改建項(xiàng)目軟土分布較廣,水泥攪拌樁作為路基加固的核心工序,其成樁質(zhì)量直接決定著路基的承載力與穩(wěn)定性,而水泥摻量控制難、樁身均勻性不足、搭接質(zhì)量欠佳等行業(yè)共性問(wèn)題,也成為了項(xiàng)目施工的一大難題,若管控不到位,極易引發(fā)路基后期沉降、開裂。“路基是工程的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。”畢林海牽頭制定了水泥攪拌樁精細(xì)化施工管控方案,從源頭開始嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料管控上,他要求施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格核查水泥的強(qiáng)度等級(jí)、細(xì)度等指標(biāo),進(jìn)場(chǎng)水泥必須分批送檢,堅(jiān)決杜絕不合格材料投入施工;在施工工藝上,他優(yōu)化攪拌參數(shù),明確提升速度、攪拌轉(zhuǎn)速及噴漿壓力的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新采用“雙向+四攪四噴”工藝,從工藝層面保障成樁質(zhì)量。
針對(duì)項(xiàng)目部分區(qū)域地質(zhì)復(fù)雜導(dǎo)致的樁身完整性不足問(wèn)題,畢林海沒(méi)有照搬通用施工參數(shù),而是帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)扎根現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)多次試驗(yàn)調(diào)整水泥摻量、優(yōu)化攪拌次數(shù),最終確定了適配現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)的施工參數(shù),解決了這一施工難題。施工完成后,他還會(huì)組織團(tuán)隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,形成可復(fù)制、可推廣的施工方法,讓“質(zhì)量第一”的理念深深扎根項(xiàng)目每一位施工人員的心中。
斬獲多項(xiàng)QC成果,獲評(píng)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的畢林海,面對(duì)榮譽(yù)與贊譽(yù),始終保持著謙遜低調(diào)的心態(tài),他常說(shuō):“這些成績(jī)不是我一個(gè)人的,是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,我只是做了一名技術(shù)人員該做的事。”這份謙遜,也讓他始終保持著學(xué)習(xí)的熱情,他主動(dòng)參加公司組織的高級(jí)施工技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等專項(xiàng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)最新施工規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握AutoCAD、廣聯(lián)達(dá)BIM建模、品茗等專業(yè)軟件,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
未來(lái),畢林海依舊會(huì)扎根路橋施工一線,帶著“技術(shù)不等人,誤差零容忍”的堅(jiān)守、技術(shù)創(chuàng)新的勇氣與精益求精的匠心,繼續(xù)在測(cè)量放線、技術(shù)攻堅(jiān)、質(zhì)量管控的崗位上深耕細(xì)作,以過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)破解更多施工難題,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),將每一項(xiàng)技術(shù)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,繼續(xù)書寫一名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓青春與匠心在一線綻放更耀眼的光芒。
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