7月以來，中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司黨組就分公司組織口成立以來的各項(xiàng)制度進(jìn)行了梳理，共整理出常規(guī)制度15項(xiàng)，并建立目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核。此次制度整理為進(jìn)一步加強(qiáng)組織口組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，努力適應(yīng)新時(shí)期工作需要，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步提高組織干部的思想素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，提升宣傳干部研討新情況、解決新問題的整體水平，進(jìn)一步圍繞股份公司中心工作，服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效。
　　制度理順后，城市建設(shè)分公司組織口從改革和發(fā)展的高度看待各個(gè)層級關(guān)系，從提高宣傳干部自身素質(zhì)、促進(jìn)組織事業(yè)新發(fā)展的角度各抒己見，理清了組織工作過程中的各層級關(guān)系，為今后開展工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。