為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司企業(yè)文化建設(shè)和對內(nèi)外宣傳報(bào)道工作力度，規(guī)范通訊員隊(duì)伍管理，把握正確的輿論導(dǎo)向，以正面宣傳為主，及時(shí)宣傳報(bào)道本單位（或項(xiàng)目部）施工生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、重大活動(dòng)、先進(jìn)人物等新聞事件，必須確保新聞內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，制定了中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司制定通訊員管理辦法。
    制度中規(guī)定了通訊員的基本能力和要求、通訊員與骨干通訊員的管理、通訊員的日常工作任務(wù)、通訊員來稿規(guī)定、審批流程等。特別是提供稿件量多質(zhì)優(yōu)的通訊員，將成為分公司骨干通訊員。骨干通訊員隊(duì)伍由黨群工作部從通訊員隊(duì)伍中選取優(yōu)秀通訊員組成，按照精干、高效的原則，每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn)，成為企業(yè)宣傳的中堅(jiān)力量。
    通訊員管理辦法為今后中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司對通訊員的管理樹立了標(biāo)準(zhǔn)，也提供了方向。