本站徐州訊（通訊員 周婷）10月16日，中鐵二十局四公司總經(jīng)理張林到聯(lián)系點徐州管廊項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。
座談會上，張林聽取了項目經(jīng)理甄治國關(guān)于主題教育開展情況、項目建設(shè)、工程進展的整體工作匯報，對項目建設(shè)成果給予了肯定，并圍繞“企業(yè)人才評價體系構(gòu)建”主題與項目部全體人員進行座談，要求大家從自身實際出發(fā)，就公司評價考核辦法內(nèi)容和項目發(fā)展進程中的有關(guān)問題認真聽取干部職工的意見和建議。隨后為大家講授了題為《夯實主體責任 激發(fā)內(nèi)生動力 以主題教育的深入開展為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》的專題黨課。
張林強調(diào)，要充分認識主體教育的重要意義，人人掌握基本要求和具體目標，明晰我們四公司人的初心和使命，聯(lián)系實際，認識差距，狠抓落實，注重實效，做到學深悟透、學以致知、學以致用，把主題教育充分與施工生產(chǎn)深度融合，推動主題教育在項目落地生根。
張林就項目管理、人才培養(yǎng)等工作提出要求：一是履行主體責任，變職務為職責。項目領(lǐng)導班子要進一步在履職擔當、清正廉潔方面做好表率，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。二是加強人才培養(yǎng)，變?nèi)肆橹橇?。利用年輕化優(yōu)勢，加強學習培訓，激勵考證提升，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，培養(yǎng)專業(yè)人才，打造“五型項目部”。三是加強過程管控，變效率為效益。要狠抓安全質(zhì)量管理，壓實成本管理責任，加大科技創(chuàng)新力度，實現(xiàn)滾動發(fā)展。
次日，張林實地查看了310國道導改施工情況，詳細了解剩余工程推進過程中的實際問題，提出指導方案，并查看了泉潤大道、建國東路、五山公園綜合管廊的現(xiàn)場施工情況，對二期策劃做出詳細指導。
公司辦公室副主任梁杰、項目領(lǐng)導班子陪同參加。
圖為張林與大家圍繞調(diào)研主題親切座談
座談會上，張林聽取了項目經(jīng)理甄治國關(guān)于主題教育開展情況、項目建設(shè)、工程進展的整體工作匯報，對項目建設(shè)成果給予了肯定，并圍繞“企業(yè)人才評價體系構(gòu)建”主題與項目部全體人員進行座談，要求大家從自身實際出發(fā)，就公司評價考核辦法內(nèi)容和項目發(fā)展進程中的有關(guān)問題認真聽取干部職工的意見和建議。隨后為大家講授了題為《夯實主體責任 激發(fā)內(nèi)生動力 以主題教育的深入開展為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》的專題黨課。
張林強調(diào)，要充分認識主體教育的重要意義，人人掌握基本要求和具體目標，明晰我們四公司人的初心和使命，聯(lián)系實際，認識差距，狠抓落實，注重實效，做到學深悟透、學以致知、學以致用，把主題教育充分與施工生產(chǎn)深度融合，推動主題教育在項目落地生根。
張林就項目管理、人才培養(yǎng)等工作提出要求：一是履行主體責任，變職務為職責。項目領(lǐng)導班子要進一步在履職擔當、清正廉潔方面做好表率，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。二是加強人才培養(yǎng)，變?nèi)肆橹橇?。利用年輕化優(yōu)勢，加強學習培訓，激勵考證提升，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，培養(yǎng)專業(yè)人才，打造“五型項目部”。三是加強過程管控，變效率為效益。要狠抓安全質(zhì)量管理，壓實成本管理責任，加大科技創(chuàng)新力度，實現(xiàn)滾動發(fā)展。
次日，張林實地查看了310國道導改施工情況，詳細了解剩余工程推進過程中的實際問題，提出指導方案，并查看了泉潤大道、建國東路、五山公園綜合管廊的現(xiàn)場施工情況，對二期策劃做出詳細指導。
公司辦公室副主任梁杰、項目領(lǐng)導班子陪同參加。
圖為張林與大家圍繞調(diào)研主題親切座談
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