塔城訊(通訊員蔡禮楊)近日，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)在第九師170團(tuán)2連-1連-3連農(nóng)村路項(xiàng)目中計劃推出一系列暖心舉措，通過優(yōu)化工作環(huán)境、完善福利保障、關(guān)注成長需求，切實(shí)提升一線員工的幸福感與歸屬感，為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)注入人文動能。

　　針對工程現(xiàn)場條件艱苦的痛點(diǎn)，項(xiàng)目部利用駐地建設(shè)專項(xiàng)資金改造生活區(qū)，增設(shè)24小時熱水供應(yīng)、洗衣房和晾衣區(qū)、夜間安全照明，按照公司要求充分利用“釘釘”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)考勤等流程線上化，減少員工奔波。食堂推出“家鄉(xiāng)菜輪換制”，根據(jù)員工地域分布定制菜單，讓來自五湖四海的職工都能吃出“家的味道”。

　　在職業(yè)發(fā)展層面，充分發(fā)揮公司績效考核正負(fù)面清單來指定項(xiàng)目部創(chuàng)新“技能積分制”，將技術(shù)培訓(xùn)、安全創(chuàng)新等納入考核。同時開設(shè)“工地夜校”，人人當(dāng)講師講述專業(yè)知識課程，助力員工向“知識型工匠”轉(zhuǎn)型。

　　為緩解長期駐外壓力，項(xiàng)目部建立“家屬關(guān)懷日”制度，每月可以邀請員工家屬探訪工地，組織親子活動、家庭開放日;設(shè)立“心理健康驛站”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期開展團(tuán)體輔導(dǎo)。

　　目前本舉措的制定，據(jù)項(xiàng)目部調(diào)研顯示，員工滿意度較高，同時也會降低人員流失率。項(xiàng)目經(jīng)理表示，計劃已經(jīng)制訂，目前展開實(shí)施，未來將持續(xù)完善“幸福工程”體系，讓工程項(xiàng)目部發(fā)展成果更多惠及一線建設(shè)者。