近年來，面對資金壓力較大，法律訴訟案件壓存控增風(fēng)險較高的嚴(yán)峻形勢，中鐵二十一局一公司通過對標(biāo)行業(yè)先進，聚力管理夯實基礎(chǔ)，及時化解法律訴訟風(fēng)險，有效防止訴訟案件高發(fā)態(tài)勢，努力維護好企業(yè)利益，保證企業(yè)良性發(fā)展。

　　一是加強機構(gòu)建設(shè)，提高風(fēng)控能力。該公司在所有項目部均設(shè)立了法律事務(wù)工作組，并配備了項目法律顧問和法律聯(lián)絡(luò)員，同時，在日常業(yè)務(wù)中加強對項目管理人員的法律培訓(xùn)，不斷提高依法治企整體水平，強化對各項目貫徹落實法治建設(shè)方案和項目法律風(fēng)險防控工作的檢查指導(dǎo)力度，提高項目管理人員防范風(fēng)險的能力和素養(yǎng)，認(rèn)真做好與項目法務(wù)人員的溝通與聯(lián)系，切實發(fā)揮項目法務(wù)人員在項目管理中的作用，督促項目法務(wù)人員深入項目管理的各個環(huán)節(jié)，有效化解糾紛于萌芽狀態(tài)。

　　二是強化業(yè)務(wù)管理，及時化解風(fēng)險。該公司持續(xù)開展案件降控活動，加大案件降控工作力度，積極主動參與公司的業(yè)務(wù)管理工作的同時，要求項目定期對債務(wù)進行梳理，建立合同應(yīng)付賬款風(fēng)險預(yù)警臺賬，實時掌握各項目對外欠款情況，針對存在引發(fā)訴訟風(fēng)險的單位進行重點督導(dǎo)，合理安排資金及時清償對外欠款，爭取有效地控制新發(fā)案件數(shù)量和金額的增長，為實現(xiàn)案件降控目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。對逾期債務(wù)及時溝通、制定支付計劃，避免引發(fā)新的訴訟。通過在合同付款條款中增加票據(jù)付款、延期付款等約定，在與對方商談過程中，針對現(xiàn)金短缺的情況，采用承兌匯票、鐵建銀信等方式進行付款，在票據(jù)期限、利率等方面想辦法，提高協(xié)商成功率，既滿足對方訴求，又緩解了公司資金緊張。

　　三是有效處理法律文書，提高壓減效果。在接收到各類函件等文書時，該公司均會給予高度重視，第一時間就與涉案的項目部負(fù)責(zé)人聯(lián)系，明確要求項目部積極與對方聯(lián)系，通過溝通協(xié)商等方式，爭取達(dá)成和解方案，堅決杜絕可能發(fā)生的法律風(fēng)險，堅決防止發(fā)展成新的訴訟、仲裁案件;同時也會及時掌握責(zé)任單位與對方的溝通協(xié)調(diào)情況，及時化解糾紛。

　　四是提高辦案質(zhì)量，維護企業(yè)利益。針對一些惡意訴訟，該公司法律合規(guī)部認(rèn)真收集證據(jù)、研判案情。在應(yīng)訴過程中，不松懈、不放棄，爭取通過專業(yè)的應(yīng)訴和協(xié)商溝通，最大限度維護企業(yè)的利益。對已經(jīng)結(jié)案的案件會持續(xù)跟蹤案件執(zhí)行情況，及時消除不良影響。對所有案件進行“包保”和“交底”，案件建立臺賬進行管理，定期對案件執(zhí)行情況進行“問責(zé)”，誰的案子誰負(fù)責(zé)，直至案件全部執(zhí)行完畢，避免因案件執(zhí)行原因形成新的訴訟。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。該公司把防范化解重大風(fēng)險擺在突出位置，不斷增強全員安全發(fā)展意識。面對風(fēng)險,既有“防”的先手，又有“化”的招法，做到科學(xué)預(yù)判，未雨綢繆，居安思危、臨危不亂，有效防范和化解了重大風(fēng)險。