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建咨商貿(mào)公司扎實推進(jìn)“兩金”清收工作

烏魯木齊訊(通訊員 黃力丹)2024年,新疆建咨商貿(mào)有限責(zé)任公司深入貫徹落實“四項經(jīng)濟(jì)工作”落實機(jī)制,扎實推進(jìn)“兩金”清收工作,創(chuàng)新舉措,變“要我收”為“我要收”,讓“兩金”清收工作步入良性循環(huán)。

明確責(zé)任,健全管理體制。公司將“兩金”清收工作作為重要政治任務(wù),成立“兩金”清收指揮部,明確“兩金”清收指揮部成員職責(zé),明確責(zé)任分工,制定詳細(xì)的清收計劃,確保清收工作有序開展。

聚焦重點,加強(qiáng)債權(quán)管理。公司把財務(wù)管理放在企業(yè)戰(zhàn)略、運行和價值鏈管理的中心位置,通過推進(jìn)“四項經(jīng)濟(jì)工作”落實機(jī)制,降低壞賬率、提高應(yīng)收賬款回款率。定期審查債權(quán)狀況,評估管理效果,及時調(diào)整策略。截至目前,累計完成兩金清收總額約4.09億元,完成全年目標(biāo)的100.42%。通過加強(qiáng)債權(quán)管理不僅優(yōu)化了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,還有效提升了企業(yè)的現(xiàn)金流狀況,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步,公司將持續(xù)深化“兩金”清收工作,從多方面入手,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)、創(chuàng)新清收方式、加強(qiáng)宣傳教育以及強(qiáng)化監(jiān)督考核等措施的有機(jī)結(jié)合,確保清收工作取得實效,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:陳恒斯
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