烏魯木齊訊（通訊員 朱麗瑛）近日，建咨集團召開2025年第3次建立健全機制工作推進會，總結前期合規(guī)管理成效、通報現存問題，并部署下一步工作。集團董事、副總經理鄧北疆主持會議，各單位分管領導及業(yè)務人員參會。

會上，從制度建設、制度落實、監(jiān)控體系搭建及法務部專項檢查亮點四方面，系統(tǒng)復盤前期合規(guī)管理工作。據了解，今年7月法務部對集團下屬10家企業(yè)開展合規(guī)專項檢查，其中石油公司“合同履約全周期跟蹤管理機制”、咨詢集團“制度執(zhí)行監(jiān)督小組”運作模式、金圓房產公司“全流程證據鏈閉環(huán)管理”模式，為集團合規(guī)管理提供了可復制、可推廣的實踐經驗。

會議指出，當前集團合規(guī)管理仍存在三方面突出問題：一是部分企業(yè)合同履行管理存在漏洞；二是制度體系存在“缺失+滯后”現象；三是日常普法實效不足。針對上述問題，會議明確四項后續(xù)工作要求：一是 加快《合規(guī)管理辦法》《合同管理辦法》等核心制度的制定與宣貫，夯實合規(guī)管理基礎；二是對檢查發(fā)現的問題下發(fā)《整改通知書》，并組織“回頭看”，確保問題整改到位；三是開展“一對一”精準普法輔導，同步建立普法效果評估機制，提升普法實效性；四是構建合規(guī)管理考核指標體系與風險預警機制，推動合規(guī)監(jiān)督常態(tài)化，助力集團合規(guī)管理工作再上新臺階。