（西安訊）在塔吊林立、鋼筋縱橫的建筑一線，有一群特殊的“算賬人”。她們不在施工一線揮汗如雨，卻在圖紙、數(shù)據(jù)與合同的字里行間為項目效益提升、價值創(chuàng)造做出共享；她們不直接搬運建材，卻以精算細管為項目筑起效益“防火墻”，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中彰顯擔當。
劉媛媛，就是這群人中的巾幗先鋒。作為中鐵一局建安公司薈錦坊項目商務經(jīng)理，她以女性特有的細膩與堅韌，在清收清欠、合同創(chuàng)效、成本管控的戰(zhàn)場上掛帥出征。2025年，她交出了一份沉甸甸的答卷：圓滿完成年度清收目標，成功調(diào)增合同單價，主導“成本大管家”系統(tǒng)試點落地，用實干實績書寫了巾幗不讓須眉的奮進篇章。
迎難而上，做資金回流的“破冰者”
“工程干得好，更要錢收得回。”這是劉媛媛常掛在嘴邊的話。資金是建筑企業(yè)運行的血脈，清收清欠是保障現(xiàn)金流、防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵一環(huán)。薈錦坊項目資金回收環(huán)節(jié)多、鏈條長、審批流程復雜，回款難度大。面對這塊“硬骨頭”，劉媛媛主動扛責、不等不靠，以“釘釘子”精神啃下攻堅任務。
她帶領(lǐng)團隊晝夜梳理資金構(gòu)成、支付節(jié)點與全流程脈絡，繪制出清晰精準的“資金回流作戰(zhàn)圖”，為高效回款明確路徑。她建立了與建設單位的常態(tài)化對接機制，堅持“周溝通、月匯報”。在關(guān)鍵審批節(jié)點，她曾連續(xù)多日“蹲點”跟進，逐個環(huán)節(jié)打通堵點。她的筆記本上密密麻麻記錄著每一筆款項的動態(tài)，同事們笑稱她是項目的“活賬本”。
憑借執(zhí)著堅守與高效協(xié)同，2025年，劉媛媛帶領(lǐng)團隊圓滿完成年度清收目標，并協(xié)助項目超額完成資金上繳任務，為項目平穩(wěn)運行注入了源頭活水。
寸土必爭，做合同創(chuàng)效的“談判專家”
在劉媛媛看來，商務談判不僅是唇槍舌劍，還是專業(yè)、數(shù)據(jù)與智慧的綜合較量，更是守護企業(yè)效益的重要戰(zhàn)場。薈錦坊項目建設初期，原合同平米指標計價方式難以覆蓋市場波動帶來的成本上漲，若不及時調(diào)整，將直接影響項目效益。
敏銳的劉媛媛意識到，必須主動求變。為了論證調(diào)增的合理性，她帶著團隊跑市場、查數(shù)據(jù)、作分析，將人工費漲幅、材料價格指數(shù)以及項目特有的施工難度，整理成一份極具說服力的調(diào)增報告。
談判桌上，面對甲方的質(zhì)疑與拒絕，劉媛媛不急不躁。她將厚厚的成本測算表攤開，用翔實的數(shù)據(jù)說話。一次談不攏就兩次，兩次不行就三次。憑著這股“不達目的不罷休”的韌勁和無可辯駁的專業(yè)數(shù)據(jù)，劉媛媛最終成功完成了補充協(xié)議的簽訂，實現(xiàn)了合同平米指標的合理調(diào)增，為項目鎖定可觀增收空間，真正做到顆粒歸倉、應創(chuàng)盡創(chuàng)。
數(shù)字賦能，做成本管控的“大管家”
隨著大商務管理的深入推進，集團“成本大管家”系統(tǒng)在薈錦坊項目率先試點。作為項目主責領(lǐng)導，劉媛媛深感責任重大。
“成本管控不是事后算賬，而是全過程堵漏。”在系統(tǒng)部署初期，面對新流程，部分員工有畏難情緒。劉媛媛不僅自己帶頭學，還手把手教業(yè)務人員操作，制定詳細的應用手冊。她提出“日清月結(jié)”的工作法，要求每一筆支出都必須有據(jù)可查、有源可溯。
在她的嚴格要求下，薈錦坊項目的成本管控實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。她構(gòu)建了財商法采“四融合”的閉環(huán)審查機制，特別是在物資設備結(jié)算審核中，落實“三量互核”——進場量、使用量、結(jié)算量三者相互印證，從源頭上杜絕了效益流失。正是這種極致的嚴謹，確保了試點期間未發(fā)生一起重大結(jié)算差異，為集團全面推廣數(shù)字化成本管控提供了寶貴經(jīng)驗。
柔肩擔責，做項目團隊的“暖心人”
工作中，劉媛媛是雷厲風行、嚴謹務實的“鐵娘子”；團隊里，她是耐心傳幫、細致入微的“暖心人”。
商務工作協(xié)調(diào)面廣、壓力較大，她始終以積極心態(tài)感染身邊人，注重青年員工培養(yǎng)，毫無保留分享談判技巧、算量經(jīng)驗與管理心得。她常說“商務工作枯燥，但每一分錢的背后都是工友們的汗水，我們算的不是數(shù)字，是心血。”在她的示范引領(lǐng)下，薈錦坊項目商務團隊形成嚴謹務實、團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，成為項目建設中一道亮麗的巾幗風景線。
從資金回流的攻堅戰(zhàn)場，到合同創(chuàng)效的談判桌前，劉媛媛以初心守責任、以專業(yè)創(chuàng)價值，在鋼筋水泥的工地之上綻放出絢麗的“鏗鏘玫瑰”風采，用實干與擔當為公司高質(zhì)量發(fā)展、效益提升貢獻著堅實的巾幗力量。（楊曉芳、王利）
劉媛媛，就是這群人中的巾幗先鋒。作為中鐵一局建安公司薈錦坊項目商務經(jīng)理，她以女性特有的細膩與堅韌，在清收清欠、合同創(chuàng)效、成本管控的戰(zhàn)場上掛帥出征。2025年，她交出了一份沉甸甸的答卷：圓滿完成年度清收目標，成功調(diào)增合同單價，主導“成本大管家”系統(tǒng)試點落地，用實干實績書寫了巾幗不讓須眉的奮進篇章。
迎難而上，做資金回流的“破冰者”
“工程干得好，更要錢收得回。”這是劉媛媛常掛在嘴邊的話。資金是建筑企業(yè)運行的血脈，清收清欠是保障現(xiàn)金流、防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵一環(huán)。薈錦坊項目資金回收環(huán)節(jié)多、鏈條長、審批流程復雜，回款難度大。面對這塊“硬骨頭”，劉媛媛主動扛責、不等不靠，以“釘釘子”精神啃下攻堅任務。
她帶領(lǐng)團隊晝夜梳理資金構(gòu)成、支付節(jié)點與全流程脈絡，繪制出清晰精準的“資金回流作戰(zhàn)圖”，為高效回款明確路徑。她建立了與建設單位的常態(tài)化對接機制，堅持“周溝通、月匯報”。在關(guān)鍵審批節(jié)點，她曾連續(xù)多日“蹲點”跟進，逐個環(huán)節(jié)打通堵點。她的筆記本上密密麻麻記錄著每一筆款項的動態(tài)，同事們笑稱她是項目的“活賬本”。
憑借執(zhí)著堅守與高效協(xié)同，2025年，劉媛媛帶領(lǐng)團隊圓滿完成年度清收目標，并協(xié)助項目超額完成資金上繳任務，為項目平穩(wěn)運行注入了源頭活水。
寸土必爭，做合同創(chuàng)效的“談判專家”
在劉媛媛看來，商務談判不僅是唇槍舌劍，還是專業(yè)、數(shù)據(jù)與智慧的綜合較量，更是守護企業(yè)效益的重要戰(zhàn)場。薈錦坊項目建設初期，原合同平米指標計價方式難以覆蓋市場波動帶來的成本上漲，若不及時調(diào)整，將直接影響項目效益。
敏銳的劉媛媛意識到，必須主動求變。為了論證調(diào)增的合理性，她帶著團隊跑市場、查數(shù)據(jù)、作分析，將人工費漲幅、材料價格指數(shù)以及項目特有的施工難度，整理成一份極具說服力的調(diào)增報告。
談判桌上，面對甲方的質(zhì)疑與拒絕，劉媛媛不急不躁。她將厚厚的成本測算表攤開，用翔實的數(shù)據(jù)說話。一次談不攏就兩次，兩次不行就三次。憑著這股“不達目的不罷休”的韌勁和無可辯駁的專業(yè)數(shù)據(jù)，劉媛媛最終成功完成了補充協(xié)議的簽訂，實現(xiàn)了合同平米指標的合理調(diào)增，為項目鎖定可觀增收空間，真正做到顆粒歸倉、應創(chuàng)盡創(chuàng)。
數(shù)字賦能，做成本管控的“大管家”
隨著大商務管理的深入推進，集團“成本大管家”系統(tǒng)在薈錦坊項目率先試點。作為項目主責領(lǐng)導，劉媛媛深感責任重大。
“成本管控不是事后算賬，而是全過程堵漏。”在系統(tǒng)部署初期，面對新流程，部分員工有畏難情緒。劉媛媛不僅自己帶頭學，還手把手教業(yè)務人員操作，制定詳細的應用手冊。她提出“日清月結(jié)”的工作法，要求每一筆支出都必須有據(jù)可查、有源可溯。
在她的嚴格要求下，薈錦坊項目的成本管控實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。她構(gòu)建了財商法采“四融合”的閉環(huán)審查機制，特別是在物資設備結(jié)算審核中，落實“三量互核”——進場量、使用量、結(jié)算量三者相互印證，從源頭上杜絕了效益流失。正是這種極致的嚴謹，確保了試點期間未發(fā)生一起重大結(jié)算差異，為集團全面推廣數(shù)字化成本管控提供了寶貴經(jīng)驗。
柔肩擔責，做項目團隊的“暖心人”
工作中，劉媛媛是雷厲風行、嚴謹務實的“鐵娘子”；團隊里，她是耐心傳幫、細致入微的“暖心人”。
商務工作協(xié)調(diào)面廣、壓力較大，她始終以積極心態(tài)感染身邊人，注重青年員工培養(yǎng)，毫無保留分享談判技巧、算量經(jīng)驗與管理心得。她常說“商務工作枯燥，但每一分錢的背后都是工友們的汗水，我們算的不是數(shù)字，是心血。”在她的示范引領(lǐng)下，薈錦坊項目商務團隊形成嚴謹務實、團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，成為項目建設中一道亮麗的巾幗風景線。
從資金回流的攻堅戰(zhàn)場，到合同創(chuàng)效的談判桌前，劉媛媛以初心守責任、以專業(yè)創(chuàng)價值，在鋼筋水泥的工地之上綻放出絢麗的“鏗鏘玫瑰”風采，用實干與擔當為公司高質(zhì)量發(fā)展、效益提升貢獻著堅實的巾幗力量。（楊曉芳、王利）
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