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中鐵物貿西安公司召開2026年“大干100天、決戰(zhàn)上半年”暨“雙清專項”勞動競賽啟動會

         近日,中鐵物貿西安公司在機關本部召開“大干100天、決戰(zhàn)上半年”暨“雙清專項”勞動競賽啟動會。公司黨委副書記、總經理作動員講話,公司領導班子、機關各部門、經營中心副職及以上人員參加會議,會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席主持。
         會議指出,本次勞動競賽是公司立足全年發(fā)展目標、研判當前形勢作出的重要部署,旨在動員全體干部職工認清形勢、統(tǒng)一思想、提振精神,大力弘揚物貿艱苦斗爭精神,全力打贏提質增效、“雙清”回款攻堅戰(zhàn),以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺上半年各項目標任務,為全面任務目標實現(xiàn)打下堅實基礎。
         會議強調,要以此次競賽為契機,聚焦重點、狠抓落實,全力確保各項工作落地見效。一要提高政治站位,統(tǒng)一思想行動。全體干部職工要提高政治站位,堅決克服“等靠要”思想和畏難情緒,將競賽任務層層分解落實,全員參與、全力以赴,確保思想行動與公司部署保持一致。二要聚焦核心任務,攻堅“雙清”回款。要把“雙清”工作作為本次競賽的重中之重,攻堅克難,細化“清收”措施、明確責任分工,做到“一筆一策、一戶一檔、一人一責”,分類推進應收賬款清欠;要強化督導考核,以嚴督實考保障“清收”工作取得實效。三要錨定發(fā)展目標,提速提質增效。要聚焦經營開發(fā)與效益提升兩大重點,轉變經營思路、調整經營方向,深耕主責市場,堅決做到守土有責、守土盡責、守土負責;要持續(xù)強化成本管控與資源優(yōu)化,本著“一切成本皆可降”原則,大力壓降各項費用,倒逼管理提質增效,確保上半年核心指標與序時進度一致。四要強化典型引領,營造競賽氛圍。要加強先進典型宣傳,嚴格落實各項激勵機制和監(jiān)督考核機制,營造比學趕超的競賽氛圍;要以競賽錘煉隊伍、轉變作風,讓真抓實干成為公司鮮明工作導向。
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