烏魯木齊訊（通訊員方明）“如何調(diào)動班子成員的積極性，帶好黨員隊伍？”“如何規(guī)范和深化‘崗區(qū)隊’建設(shè)，在重大項目、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、清欠維穩(wěn)一線選樹先進典型？”“如何抓好作風整治、提升隊伍素質(zhì)，增強經(jīng)營風險的防控能力？”……。
    黨員提問題、講師談思路。近日，新疆兵團建工市政交通集團第四事業(yè)部圍繞深入貫徹十一師黨委七屆十一次全會和集團黨委八屆六次（擴大）全會精神，瞄準2026年“新春第一課”，以“線下+線上”等形式，教育引導全體黨員干部堅持以黨建全面融合生產(chǎn)經(jīng)營工作為黨的建設(shè)工作主線，在以學促干中謀新篇、開新局、立新功。
  “黨支部書記為我們生動講述了‘新春第一課’，真是受益匪淺。新的一年，我要以實際行動，把‘智能化’‘綠色化’作為項目管理的轉(zhuǎn)型核心，與先進制造、數(shù)字科技、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域深度融合，在筑牢工程質(zhì)量安全的‘生命線’的同時，扛牢低碳發(fā)展的‘社會責任’，以‘工匠精神’建設(shè)更多優(yōu)異工程，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。”參加完培訓后，該事業(yè)部工程部部長劉明明說。
    2026年，為提升“新春第一課”教育培訓的廣度和深度，該事業(yè)部組件了由班子成員、部室長、項目經(jīng)理和技術(shù)骨干組成的10余名講師隊伍，變“上學”為“送學”，全面提升黨員干部職工參加教育培訓的積極性。
    第四事業(yè)部的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)板塊和競爭優(yōu)勢是哪些，目前面臨的主要經(jīng)營風險和管理風險是什么，有何應(yīng)對措施？會場上，黨員們與老師一問一答間思路漸漸清晰。
 “今年的‘新春第一課’與以往培訓不同，這輪培訓不僅學理論講政策，還對去年項目管理中出現(xiàn)的問題案例進行剖析，總結(jié)經(jīng)驗、傳授技藝，讓我掌握到許多書本上學不到的知識。”項目技術(shù)負責人周震說，今年我將大力推進項目標準化管理，全力提升科學化、標準化、精細化管理水平，最大限度向管理要質(zhì)量、要產(chǎn)值、要效益。
      除了集中培訓，“新春第一課”還到各部室、各項目部，通過研討工程項目的跟蹤信息、檢查復工復產(chǎn)準備和結(jié)算工作推進等，深入解讀兵團建工集團《市場營銷手冊》和《兵團市政交通集團高質(zhì)量發(fā)展績效考核管理辦法及配套制度》，講解安全生產(chǎn)知識、如何開展重大安全隱患排查整治等內(nèi)容……。
    “黨支部將上級的方針政策、安排部署用通俗易懂的方式講給黨員和職工群眾，讓他們聽得懂、聽得進。”該事業(yè)部黨支部書記說，用身邊的案例和項目的實事，教給黨員干部解決問題、精細化管理的真招、實招，讓他們學得會、用得上，這樣培訓的目的就達到了。