宿州訊(孫夢凱)安徽北新,大潮奔涌;轉(zhuǎn)型路上,黨旗飄揚(yáng)。2025年是安徽北新建設(shè)工程有限公司(長三角分公司)(以下簡稱:公司)發(fā)展進(jìn)程中極具挑戰(zhàn)、富有成效的一年,面對轉(zhuǎn)型發(fā)展艱巨繁重的新任務(wù),公司黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以提升整體利潤水平為關(guān)鍵,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,持續(xù)推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強(qiáng)大動力,引領(lǐng)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中奮楫爭先,交出一份黨建強(qiáng)、企業(yè)興的精彩答卷。
凝心鑄魂,在強(qiáng)根固本中把穩(wěn)前進(jìn)之舵
面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司黨總支始終堅持筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”,著力構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作體系,夯實(shí)轉(zhuǎn)型根基。
堅持把政治建設(shè)放在首位,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。公司黨總支嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度,把“第一議題”學(xué)習(xí)與公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、數(shù)智化工作、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,黨總支組織開展第一議題學(xué)習(xí)30余次,學(xué)習(xí)內(nèi)容110余項(xiàng),結(jié)合公司實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)舉措,為公司重組整合和高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。同時將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為首要政治任務(wù),通過黨總支委員會、集中學(xué)習(xí)研討等形式開展學(xué)習(xí)研討6次,專題宣講2次,推動全會精神在公司落地生根、見行見效。強(qiáng)化組織紀(jì)律約束,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報告制度,全年向集團(tuán)黨委請示報告重大事項(xiàng)3項(xiàng),確保政令暢通、步調(diào)一致。
扎實(shí)推進(jìn)集中整治工作,深入基層解決實(shí)際問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等方面,深入項(xiàng)目一線解決涉及項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營、職工訴求、項(xiàng)目建設(shè)等方面的急難愁盼問題20余項(xiàng),梳理“建言獻(xiàn)策”意見建議13條,切實(shí)提升職工群眾獲得感、滿意度與認(rèn)可度。
提高站位謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,推動決策部署落地見效。公司黨總支不折不扣落實(shí)上級黨委重大決策部署,以黨的二十屆四中全會精神為指引,創(chuàng)新“交通+新能源”融合模式,盤活宿固高速項(xiàng)目服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站及邊坡閑置土地資源,拓展新業(yè)務(wù)板塊,合作開發(fā)建設(shè)總裝機(jī)72.78MWp光伏項(xiàng)目,助力企業(yè)多元發(fā)展。
攻堅克難,在服務(wù)大局中彰顯黨建價值
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理,提升企業(yè)治理整體效能。公司黨總支始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,積極探索黨建與中心工作深度融合的有效路徑。
實(shí)施黨建領(lǐng)航融入中心,驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營價值創(chuàng)造。公司黨總支以“黨建領(lǐng)航工程”為總抓手,圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等重點(diǎn)工作組織開展專項(xiàng)攻堅10余次,市場承攬、產(chǎn)值、營業(yè)總收入、凈利潤、兩金清收等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好。聚焦降本增效和財務(wù)管理,將銀團(tuán)貸款基準(zhǔn)利率由最初的4.9%壓降至2.8%,實(shí)現(xiàn)五連降,為集團(tuán)公司基建板塊債務(wù)管理樹立新標(biāo)桿。指導(dǎo)中食科創(chuàng)公司中標(biāo)2個項(xiàng)目,圓滿完成扭虧為盈目標(biāo)。推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用16項(xiàng),獲得實(shí)用新型專利2項(xiàng)、省部級QC成果15項(xiàng)、省部級工法2項(xiàng),創(chuàng)效近億元。堅持黨建引領(lǐng),優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),完成序時進(jìn)度,助推北新路橋集團(tuán)連續(xù)三年獲得安徽省公路施工和設(shè)計企業(yè)信用評價“AA”級,完成安徽區(qū)域市場主體庫備案及信用體系維護(hù)工作,同時宿州道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目榮獲宿州市建設(shè)工程2024年度“金雞杯”獎,黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。
切實(shí)發(fā)揮群工團(tuán)作用,激發(fā)全員建功立業(yè)內(nèi)生動力。深化青年志愿者行動,圍繞生產(chǎn)與社會責(zé)任開展多樣化志愿服務(wù)活動10余次,堅決扛起兵團(tuán)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)落實(shí)關(guān)懷機(jī)制,扎實(shí)開展送溫暖、體檢、我們的節(jié)日、心理講座等各類活動20余次,落實(shí)改善伙食、組織“反向探親”等“暖心工程”,營造“家”文化氛圍,營造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部氛圍。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。站在新的起點(diǎn)上,安徽北新建設(shè)公司將錨定發(fā)展航向、扛起使命擔(dān)當(dāng),凝心聚力、篤行實(shí)干,奮力完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)北新路橋集團(tuán)“十五五”開好局、起好步貢獻(xiàn)智慧力量。
凝心鑄魂,在強(qiáng)根固本中把穩(wěn)前進(jìn)之舵
面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司黨總支始終堅持筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”,著力構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作體系,夯實(shí)轉(zhuǎn)型根基。
堅持把政治建設(shè)放在首位,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。公司黨總支嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度,把“第一議題”學(xué)習(xí)與公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、數(shù)智化工作、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,黨總支組織開展第一議題學(xué)習(xí)30余次,學(xué)習(xí)內(nèi)容110余項(xiàng),結(jié)合公司實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)舉措,為公司重組整合和高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。同時將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為首要政治任務(wù),通過黨總支委員會、集中學(xué)習(xí)研討等形式開展學(xué)習(xí)研討6次,專題宣講2次,推動全會精神在公司落地生根、見行見效。強(qiáng)化組織紀(jì)律約束,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報告制度,全年向集團(tuán)黨委請示報告重大事項(xiàng)3項(xiàng),確保政令暢通、步調(diào)一致。
扎實(shí)推進(jìn)集中整治工作,深入基層解決實(shí)際問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等方面,深入項(xiàng)目一線解決涉及項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營、職工訴求、項(xiàng)目建設(shè)等方面的急難愁盼問題20余項(xiàng),梳理“建言獻(xiàn)策”意見建議13條,切實(shí)提升職工群眾獲得感、滿意度與認(rèn)可度。
提高站位謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,推動決策部署落地見效。公司黨總支不折不扣落實(shí)上級黨委重大決策部署,以黨的二十屆四中全會精神為指引,創(chuàng)新“交通+新能源”融合模式,盤活宿固高速項(xiàng)目服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站及邊坡閑置土地資源,拓展新業(yè)務(wù)板塊,合作開發(fā)建設(shè)總裝機(jī)72.78MWp光伏項(xiàng)目,助力企業(yè)多元發(fā)展。
攻堅克難,在服務(wù)大局中彰顯黨建價值
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理,提升企業(yè)治理整體效能。公司黨總支始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,積極探索黨建與中心工作深度融合的有效路徑。
實(shí)施黨建領(lǐng)航融入中心,驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營價值創(chuàng)造。公司黨總支以“黨建領(lǐng)航工程”為總抓手,圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等重點(diǎn)工作組織開展專項(xiàng)攻堅10余次,市場承攬、產(chǎn)值、營業(yè)總收入、凈利潤、兩金清收等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好。聚焦降本增效和財務(wù)管理,將銀團(tuán)貸款基準(zhǔn)利率由最初的4.9%壓降至2.8%,實(shí)現(xiàn)五連降,為集團(tuán)公司基建板塊債務(wù)管理樹立新標(biāo)桿。指導(dǎo)中食科創(chuàng)公司中標(biāo)2個項(xiàng)目,圓滿完成扭虧為盈目標(biāo)。推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用16項(xiàng),獲得實(shí)用新型專利2項(xiàng)、省部級QC成果15項(xiàng)、省部級工法2項(xiàng),創(chuàng)效近億元。堅持黨建引領(lǐng),優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),完成序時進(jìn)度,助推北新路橋集團(tuán)連續(xù)三年獲得安徽省公路施工和設(shè)計企業(yè)信用評價“AA”級,完成安徽區(qū)域市場主體庫備案及信用體系維護(hù)工作,同時宿州道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目榮獲宿州市建設(shè)工程2024年度“金雞杯”獎,黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。
切實(shí)發(fā)揮群工團(tuán)作用,激發(fā)全員建功立業(yè)內(nèi)生動力。深化青年志愿者行動,圍繞生產(chǎn)與社會責(zé)任開展多樣化志愿服務(wù)活動10余次,堅決扛起兵團(tuán)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)落實(shí)關(guān)懷機(jī)制,扎實(shí)開展送溫暖、體檢、我們的節(jié)日、心理講座等各類活動20余次,落實(shí)改善伙食、組織“反向探親”等“暖心工程”,營造“家”文化氛圍,營造和諧奮進(jìn)的內(nèi)部氛圍。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。站在新的起點(diǎn)上,安徽北新建設(shè)公司將錨定發(fā)展航向、扛起使命擔(dān)當(dāng),凝心聚力、篤行實(shí)干,奮力完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)北新路橋集團(tuán)“十五五”開好局、起好步貢獻(xiàn)智慧力量。
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