重慶訊(通訊員 冉中奎)2023年以來,北新投資所屬重慶北新天晟貿易有限公司以真抓實干深入貫徹落實黨的二十大精神,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,堅持不懈強化作風建設走深走實,從具體事、小事上“嚴”起來、“實”起來,不斷加強和改進工作作風,在全公司營造出“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的濃厚氛圍,推動各項工作任務提質增效。
強組織,把好作風建設方向。通過成立作風建設提升領導小組、明確領導小組工作職責,全面統(tǒng)籌作風建設各項工作;舉辦“作風建設提升行動”簽名踐諾儀式,明確9項目標要求,制定《作風建設提升行動方案》等方式,強化觀念轉變,提高執(zhí)行力度;組織召開作風建設提升行動動員部署會,對公司《作風建設提升行動方案》及有關要求進行系統(tǒng)部署、詳細安排,推動各部門、各層級各負其責、協(xié)同推進。
強思想,凝聚發(fā)展合力。理論上清醒,政治上才能堅定,行動上才能自覺。該公司嚴格落實《作風建設提升行動方案》,組織全體干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦推動公司高質量發(fā)展,通過深入開展學習研討、領導干部講黨課及線上答題等活動,交流學習感悟、檢驗學習效果、筑牢思想根基,切實錘煉真抓實干的過硬作風。
提能力,筑牢發(fā)展根基。在干部培訓方面,組織《職場情緒管理》《有效溝通》《公文寫作》等多次專題培訓,通過視頻+自由討論的方式,從溝通障礙、書寫誤區(qū)等多角度、多維度出發(fā),解決干部員工在實際工作中易出現(xiàn)的各類問題,提高溝通與寫作技巧,全面提升干部員工的工作質效。
抓落實,強化定期推進。建立督辦臺賬,圍繞公司重點工作推進情況,定期跟蹤落實,針對推動緩慢、落實不力的事項,進行督辦,確保重點工作閉環(huán)落實;由領導小組牽頭,經常性組織作風建設情況檢查,重點圍繞專項費用情況、作風建設整改舉措落實情況等進行檢查,確保整改舉措有效落實。
通過深化作風建設行動,該公司體系建設更加完善,崗位職責更加明晰,工作效能得到提升;培訓交流落實有力,形成定期業(yè)務培訓機制,全員業(yè)務能力及專業(yè)素養(yǎng)得到加強;建立內部溝通交流機制,問題清單銷項機制;厲行節(jié)約理念得到深化,勤儉節(jié)約蔚然成風。
深化作風建設永遠在路上,面對新業(yè)務、新形勢,該公司將持續(xù)大力開展作風建設提升行動,以作風建設的新進展、新成效為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
強組織,把好作風建設方向。通過成立作風建設提升領導小組、明確領導小組工作職責,全面統(tǒng)籌作風建設各項工作;舉辦“作風建設提升行動”簽名踐諾儀式,明確9項目標要求,制定《作風建設提升行動方案》等方式,強化觀念轉變,提高執(zhí)行力度;組織召開作風建設提升行動動員部署會,對公司《作風建設提升行動方案》及有關要求進行系統(tǒng)部署、詳細安排,推動各部門、各層級各負其責、協(xié)同推進。
強思想,凝聚發(fā)展合力。理論上清醒,政治上才能堅定,行動上才能自覺。該公司嚴格落實《作風建設提升行動方案》,組織全體干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦推動公司高質量發(fā)展,通過深入開展學習研討、領導干部講黨課及線上答題等活動,交流學習感悟、檢驗學習效果、筑牢思想根基,切實錘煉真抓實干的過硬作風。
提能力,筑牢發(fā)展根基。在干部培訓方面,組織《職場情緒管理》《有效溝通》《公文寫作》等多次專題培訓,通過視頻+自由討論的方式,從溝通障礙、書寫誤區(qū)等多角度、多維度出發(fā),解決干部員工在實際工作中易出現(xiàn)的各類問題,提高溝通與寫作技巧,全面提升干部員工的工作質效。
抓落實,強化定期推進。建立督辦臺賬,圍繞公司重點工作推進情況,定期跟蹤落實,針對推動緩慢、落實不力的事項,進行督辦,確保重點工作閉環(huán)落實;由領導小組牽頭,經常性組織作風建設情況檢查,重點圍繞專項費用情況、作風建設整改舉措落實情況等進行檢查,確保整改舉措有效落實。
通過深化作風建設行動,該公司體系建設更加完善,崗位職責更加明晰,工作效能得到提升;培訓交流落實有力,形成定期業(yè)務培訓機制,全員業(yè)務能力及專業(yè)素養(yǎng)得到加強;建立內部溝通交流機制,問題清單銷項機制;厲行節(jié)約理念得到深化,勤儉節(jié)約蔚然成風。
深化作風建設永遠在路上,面對新業(yè)務、新形勢,該公司將持續(xù)大力開展作風建設提升行動,以作風建設的新進展、新成效為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
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