（西安訊）3月23日，中鐵一局建安公司黨委副書記、總經理屈新升到西安農投15萬噸綜合性糧食倉儲基地（藍田）項目黨支部，全程指導并參加支部組織生活會。公司人力資源部（黨委干部部、黨委組織部）、辦公室相關負責人，西安建筑分公司領導班子成員及項目部全體黨員參加會議。
會上，項目部負責人首先匯報了近期施工生產情況。當前，項目已進入全面沖刺階段，正圍繞4月15日完成壓倉試驗的關鍵節(jié)點全力攻堅。面對工期緊、工藝標準高的雙重挑戰(zhàn)，全體參建人員鉚足干勁，搶抓春季施工黃金期，以“一刻不松懈”的奮戰(zhàn)狀態(tài)，全力推進工程建設。項目部黨支部副書記匯報了本次組織生活會的籌備情況，并總結了過去一年支部在理論學習、黨建促生產等方面所做的工作。據介紹，支部堅持將黨建工作與施工生產深度融合，通過設立黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)等方式，推動關鍵工序、重點環(huán)節(jié)處處有黨員帶頭、有組織保障，讓黨旗在施工一線高高飄揚。
在批評與自我批評環(huán)節(jié)，項目部全體黨員緊扣主題，圍繞學習貫徹黨的創(chuàng)新理論、加強黨性鍛煉、聯系服務群眾、發(fā)揮先鋒模范作用、改進作風樹新風等五個方面，逐一查擺自身存在的問題和不足。
屈新升對本次組織生活會給予充分肯定。他指出，這次組織生活會準備充分、查擺深入、批評中肯，達到了統一思想、增進團結、推動工作的預期目的。他強調，項目部黨支部要持續(xù)強化政治引領，把理論學習成果轉化為推動項目建設的實際成效；要堅持問題導向，在抓好整改落實上下功夫，對查擺出的問題列出清單、逐項整改，做到件件有著落、事事有回音；分公司黨總支要做好其他支部組織生活會的督導工作，妥善指導好各支部組織生活會，把組織生活會開成促進項目施工等各項工作的有效抓手，進而推動項目施工生產和各項工作的扎實落實。
結合公司和分公司各項工作，屈新升針對企業(yè)目前發(fā)展改革形勢和國家基礎建設行業(yè)大環(huán)境進行了深入解讀和宣講，并從四個方面對分公司2026年各項重點工作進行了部署。一是轉變思想意識，主動適配發(fā)展新形勢。分公司領導班子要發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭靠前指揮、以上率下，層層壓實工作責任，聚焦“雙清”攻堅重點任務，有效盤活現金流，為公司發(fā)展筑牢資金保障。二是強化經營引領，牢牢守住生存發(fā)展根基。分公司要堅持深耕陜西區(qū)域市場，緊扣“十五五”規(guī)劃部署，聚焦城市更新、老舊小區(qū)改造等優(yōu)勢領域，精準對接市場需求、精準布局業(yè)務方向，不斷拓寬市場空間、牢牢掌握發(fā)展主動權。三是緊跟政策導向，積極布局新興產業(yè)賽道。主動跟蹤國家政策鼓勵的重點領域，持續(xù)深化與重點業(yè)主的戰(zhàn)略合作，鞏固良好合作態(tài)勢；同時，著力推進管理機制創(chuàng)新，強化“四新”技術推廣應用，深化品牌建設，力爭走在行業(yè)前列。四是厚植人文關懷，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力。持續(xù)做好職工薪酬保障工作，切實維護職工合法權益；加強職工職業(yè)規(guī)劃引導，完善干部選拔任用機制，選樹先進典型、弘揚優(yōu)良作風，引導全體職工凝心聚力、奮勇爭先，為公司發(fā)展注入不竭動力。
公司人力資源部（黨委干部部、黨委組織部）、辦公室相關負責人分別對會議組織情況進行了點評，并對下一步整改落實及2026年分公司黨總支及項目支部重點工作提出了具體建議。
分公司黨總支書記、經理何希鵬對屈新升一行到會指導表示感謝。他表示，分公司和項目部將以此次組織生活會為新的起點，認真落實好領導安排部署的各項工作和會上提出的意見建議，把會議成果轉化為抓安全、保質量、促進度的具體行動，以高質量黨建引領項目高質量建設。