2022年3月29日，在中鐵武漢電氣化局豹澥項目部大會議室，一場特別的專題學(xué)習(xí)會議正在進(jìn)行中，本次會議重點學(xué)習(xí)了公司近期印發(fā)，與企業(yè)改革相關(guān)的制度性文件。本次專題會議豹澥項目部全體員工參與，真正做到制度宣貫不落一人。

　　本次專題學(xué)習(xí)會議按照城建公司統(tǒng)一部署，重點組織學(xué)習(xí)《中國中鐵大商務(wù)管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見》《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司專業(yè)化分公司建設(shè)、作業(yè)隊(班組)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、核心勞務(wù)工管理、核心勞務(wù)企業(yè)培育“四位一體”工作實施方案》《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司工程項目成本標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(試行)》等。本次學(xué)習(xí)采取集中專題學(xué)習(xí)形式進(jìn)行，在會議現(xiàn)場，豹澥項目部商務(wù)部部長深入淺出的為大家解析文件含義，通過通俗易懂的講解，參會員工對上述重點制度性文件有了一個全面的認(rèn)識。項目部領(lǐng)導(dǎo)針對本次學(xué)些的重點問題，采取隨機點名答題的形式檢驗本次學(xué)習(xí)成果。

　　本次專題學(xué)習(xí)全面且有深度，豹澥項目部參會員工在說到，通過本次學(xué)習(xí)，受益匪淺，將在以后的工作中向文件要求看齊。