烏魯木齊訊（通訊員 于洋）為確保2025年各項工作開好頭、起好步，近日，新疆兵團建工城建集團第一工程公司迅速行動，積極組織各項目全面有序地開展復工復產(chǎn)工作，全力以赴抓項目、促建設，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。
謀篇布局，破復工難題。該公司第一時間召開復工復產(chǎn)專題會議，全面分析當前市場形勢、資源配置及政策導向。針對項目部復工復產(chǎn)出現(xiàn)的難題，成立專項協(xié)調(diào)小組，合理調(diào)配資源，及時解決了重點項目因資金不到位、材料供應不及時等因素導致的開工延誤問題5項，確保復工復產(chǎn)有序推進。
一線督導，解現(xiàn)場難題。該公司領導班子成員下沉一線項目，成立復工復產(chǎn)督導小組，對8個在建項目開展不定期督導。針對安全隱患、資源調(diào)配、施工組織等情況開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題20余處，現(xiàn)已全部整改完畢。
強化培訓，守安全底線。該公司采用理論講解結(jié)合案例分析的方式，圍繞臨時用電規(guī)范、消防設施操作、起重機械安全規(guī)程等方面進行培訓，進一步增強了員工安全意識與操作技能。“這次培訓內(nèi)容實用，讓我對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)有了清晰地認識，案例分析中不規(guī)范操作給我敲響了警鐘，增強了應對安全風險的能力。”石河子醫(yī)院項目安全員孟文星說道。
今后，該公司將持續(xù)深化精細化管理模式，不斷提升管理水平和施工質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。