烏魯木齊訊（通訊員 何亞婷）近日，新疆兵團建工城建集團第二工程公司舉行“導師帶徒”協(xié)議簽訂儀式，7對師徒現(xiàn)場結對，涵蓋技術員、勞資員、資料員、預算員等多個關鍵崗位。此次活動旨在全面提升青年職工崗位勝任能力，加快人才梯隊建設步伐，標志著公司本年度人才培養(yǎng)工作邁出堅實一步。

儀式現(xiàn)場，導師與徒弟鄭重簽訂《導師帶徒協(xié)議書》，明確了培養(yǎng)目標、職責和考核要求。為確保“導師帶徒”活動切實見效，該公司堅持系統(tǒng)謀劃、精準施策。嚴選良師立標桿，層層把關保質(zhì)量。在導師遴選上，嚴格把關，從各業(yè)務條線擇優(yōu)推薦政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、作風過硬的骨干，最終確定由具備三年以上工作經(jīng)驗的業(yè)務骨干擔任導師；在需求掌握方面，通過個別訪談全面了解青年職工在崗位實踐中存在的知識短板和技能盲區(qū)，形成個性化培養(yǎng)需求清單；在配對組合上，結合專業(yè)背景、崗位特點和發(fā)展方向，逐一對接導師專長與徒弟需求，確保實現(xiàn)因崗施教、精準帶教。新入職的技術員陳博義表示：“有機會跟隨經(jīng)驗豐富的導師學習，是快速提升業(yè)務能力的寶貴機會，我一定珍惜機會、勤學苦練。”

近年來，該公司始終把青年人才作為推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，持續(xù)完善“選、育、用、留”全鏈條機制。通過建立導師庫、制定帶教標準、設立專項激勵等舉措，推動“傳幫帶”制度化、規(guī)范化、長效化。2023年以來，已有50余名青年職工在導師指導下成長為崗位骨干。

此次師徒結對不僅是技能的傳承，更是企業(yè)文化的賡續(xù)。下一步，該公司將以“導師帶徒”活動為抓手，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，拓寬成長通道，營造尊師重教、比學趕超的濃厚氛圍，為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍提供堅實支撐。