本網(wǎng)訊（呂奎元） 4月4日凌晨02：00，本該萬籟俱寂的深夜，中鐵十五局集團塔城項目施工現(xiàn)場卻是機械轟鳴。A1地塊多處進行混凝土澆筑，A2-1和A2-2地塊鋼結構吊裝整齊劃一，項目管理人員穿梭在各工區(qū)之間，針對現(xiàn)場混凝土施工、修繕便道等工作進行現(xiàn)場指揮，施工大干場面熱鬧非凡。

　　據(jù)悉，為全力以赴完成業(yè)主既定“4·30”任務，項目部部署以下幾項措施：一是項目各部門緊密配合，細化施工節(jié)點目標，優(yōu)化施工工藝，提高現(xiàn)場施工效率，集合片區(qū)管理優(yōu)勢增進現(xiàn)場人、材、機的投入。二是保證每天早晨施工前，各工區(qū)針對全體施工人員開展實際有效的班前教育，杜絕講話的“假大空廢”與“流水線講話”。三是利用每晚飯后21點整準時召開生產(chǎn)調(diào)度會，項目部全體人員以及所有施工班組負責人參會，針對當日工作進行梳理與總結，匯報現(xiàn)場存在問題與困難，分析原因并提出解決方案，再對次日現(xiàn)場施工進行詳細安排。四是建立領導班子成員帶班制度，項目部領導主動作為、勇于擔當，充分發(fā)揮模范帶頭作用。每天夜晚生產(chǎn)調(diào)度會后，一名班子成員與一名司機在施工現(xiàn)場值班，緊盯夜間安全生產(chǎn)與規(guī)范施工，嚴格監(jiān)督每一道施工工序，嚴格把控每一個施工細節(jié)，不允許出現(xiàn)為搶抓工期而不顧安全質(zhì)量的現(xiàn)象。

　　目前，塔城項目三大地塊施工同步進行，加速推進，實現(xiàn)多點“開花”。

        中鐵十五局集團二公司塔城項目部 王詩迪