中鐵十八局以有效監(jiān)督推動(dòng)基層干部履職盡責(zé)

　　中鐵十八局各級(jí)紀(jì)檢組織緊密集合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，著力加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督，做實(shí)做深做細(xì)工程項(xiàng)目管理監(jiān)督“最后一公里”，以有力有效監(jiān)督推動(dòng)基層干部履職盡責(zé)。

　　該集團(tuán)公司首先在工程項(xiàng)目成立黨組織的同時(shí)，同步配齊配強(qiáng)項(xiàng)目紀(jì)檢工作組織和專兼職紀(jì)檢工作人員，在各項(xiàng)目部設(shè)好“監(jiān)督哨”，做到監(jiān)督組織和人員全覆蓋。監(jiān)督要有實(shí)招才能見(jiàn)實(shí)效。該集團(tuán)公司牢牢抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，通過(guò)巡查監(jiān)督、約談提醒、問(wèn)題督辦等，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)政治監(jiān)督，用好日常監(jiān)督，推動(dòng)責(zé)任、制度、工作在項(xiàng)目落實(shí)落地。自年初以來(lái)，集團(tuán)公司本級(jí)派出兩個(gè)常規(guī)巡察組對(duì)8家子分公司開(kāi)展常規(guī)巡察工作的同時(shí)，還成立了專項(xiàng)巡察組和提級(jí)巡察組，將所屬7家單位和10個(gè)子公司管理的代集團(tuán)管理的工程項(xiàng)目、子分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目以及投資金額高、施工難度大、職工群眾反映強(qiáng)烈的項(xiàng)目，納入這次專項(xiàng)巡察和提級(jí)巡察范圍，從源頭上發(fā)現(xiàn)和解決基層項(xiàng)目存在的問(wèn)題。自去年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)還親率人員，先后深入到京濱鐵路、石衡滄鐵路等50多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目部工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督察。

　　監(jiān)督要突出重點(diǎn)才能事半功倍。一方面，監(jiān)督靶向要瞄向職能部門(mén)，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”，以強(qiáng)監(jiān)督促?gòu)?qiáng)監(jiān)管。另一方面，監(jiān)督“靶心”放在基層黨組織，讓“抓主管、主管抓”成為常態(tài)，集團(tuán)公司將工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，作為項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展的重要指標(biāo)，融入全面考核的體系，各級(jí)專兼職紀(jì)檢人員，積極督促所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)，定期梳理監(jiān)督工作要點(diǎn)，明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的運(yùn)行清單，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程監(jiān)督，推動(dòng)項(xiàng)目部“一把手”和項(xiàng)目部“關(guān)鍵少數(shù)”，自覺(jué)守紀(jì)律講規(guī)矩，廉潔用權(quán)、秉公用權(quán)，把企業(yè)發(fā)展的政治責(zé)任切實(shí)落實(shí)在基層項(xiàng)目。

　　監(jiān)督要形成機(jī)制才能保證常態(tài)長(zhǎng)效。為此，集團(tuán)公司構(gòu)建了集團(tuán)--子分公司和(區(qū)域、指揮部)--項(xiàng)目部“三組合”監(jiān)督機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、向基層延伸的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。平時(shí)，項(xiàng)目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人通過(guò)參加項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)、黨工委(黨支部)委員會(huì)等相關(guān)會(huì)議，查閱項(xiàng)目管理有關(guān)資料，監(jiān)督檢查項(xiàng)目黨組織、黨員干部貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和執(zhí)行“三重一大”等各項(xiàng)規(guī)章制度情況，重點(diǎn)對(duì)勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購(gòu)租賃、資金支付等容易產(chǎn)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際情況，采取多種方式方法，教育引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正損害國(guó)家、企業(yè)和職工利益的問(wèn)題，打擊歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣。

　　集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記魯書(shū)記要求各級(jí)紀(jì)檢組織：“工程項(xiàng)目是集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織要積極融合各方監(jiān)督力量，積極構(gòu)建大監(jiān)督格局，促使監(jiān)督貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，覆蓋全角落，切實(shí)保障集團(tuán)公司工程項(xiàng)目高效廉潔推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理成效。”