11月7日，在北新路橋集團北新巖土公司黨委牽頭組織下，機關(guān)各職能部門、基層各項目齊聚一堂數(shù)字化“公開課”，共“注”業(yè)財一體化平臺管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成推送，通過對基層項目指導幫扶，攜手共踏新程。
       活動伊始，會議主持從國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)管理等多維度對業(yè)財一體化平臺作了全面分析，使參會人員充分認識到該系統(tǒng)的運用是加強集團化管控的重要部署之一。在后續(xù)學習中，通過操作流程演示、操作手冊分享等方式，對人資、財務(wù)、項目管理系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)進行全流程演繹，在學員初步掌握的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“一對一”、“手把手”教學，實時掌控培訓進度，確保本次活動切實出效，既幫助一線員工化解相關(guān)工作推進中存在的重難點問題，同時保障了后續(xù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、及時性、降低風險及數(shù)據(jù)錯誤。
       通過本次業(yè)財一體化應(yīng)用培訓，為下一步數(shù)字化深度應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)，也為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標開辟良好開端。后續(xù)，北新巖土公司黨委仍將把時效性放在工作首要位置，深入到基層、群眾和項目建設(shè)中，扎扎實實地出實招、辦實事、解難題，創(chuàng)新思路和方法，找準關(guān)鍵和薄弱點，集中力量為基層職工解憂抒困。