白楊市訊(通訊員高欽洋)春潮涌動啟新程,礪技賦能促發(fā)展。為進一步夯實集團財務管控基礎,提升財務團隊專業(yè)素養(yǎng)與實操能力,適配集團“百億集團”發(fā)展目標下的財務工作新要求,近日,新疆兵團水利水電工程集團有限公司春季財務專項培訓順利舉辦,來自集團總部及各子公司、項目部的財務骨干齊聚一堂,以學充電、以訓提質,全方位提升財務工作規(guī)范化、數(shù)字化、精細化水平,為集團水利水電、市政路橋等核心業(yè)務高質量發(fā)展筑牢財務保障。
本次培訓緊扣集團財務工作實際,精準聚焦日常工作中的重點、難點問題,精心設置四大核心模塊,采用“理論講解+案例剖析+實操演練+互動答疑”的方式,打破傳統(tǒng)培訓模式,讓每一位參訓學員都能聽得懂、學得會、用得上,真正實現(xiàn)“學用結合、學以致用”。集團財務部門精心籌備,邀請行業(yè)資深專家與內部業(yè)務骨干授課,兼顧專業(yè)性與實操性,全面覆蓋財務工作各關鍵環(huán)節(jié)。
財務核算作為財務工作的基石,是保障數(shù)據(jù)真實、合規(guī)的核心。針對以往工作中出現(xiàn)的核算偏差、科目運用不規(guī)范等問題,專家結合具體憑證、報表案例,現(xiàn)場演示正確處理方法,引導學員對照自身工作查漏補缺。“以前處理項目成本歸集時總容易出錯,通過專家的案例拆解,終于理清了核算邏輯,以后工作中就能少走彎路。”參訓學員認真記錄、積極思考,現(xiàn)場交流氛圍濃厚。同時,專家還強調了財務核算的合規(guī)性要求,引導學員樹立“合規(guī)為先、精準核算”的理念,筑牢財務工作的第一道防線,呼應集團“重合同、守信譽”的企業(yè)底色。
項管平臺及NCC系統(tǒng)應用是本次培訓的重點,也是推動集團財務數(shù)字化轉型的關鍵抓手。授課骨干圍繞系統(tǒng)實操,分模塊、分步驟開展教學,重點講解數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)查詢分析、資金管理、稅務管理四大核心應用場景,讓學員全面掌握系統(tǒng)操作技巧,打通財務與業(yè)務的數(shù)據(jù)壁壘。在數(shù)據(jù)集成與查詢分析環(huán)節(jié),骨干現(xiàn)場演示如何通過系統(tǒng)實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)的無縫對接,如何快速提取、篩選關鍵數(shù)據(jù),生成精準的財務分析報表,助力管理層精準決策,讓“財務數(shù)據(jù)不僅是歷史的記錄,更是未來的導航”落地生根;在資金管理環(huán)節(jié),結合集團項目分布廣、資金流動大的特點,講解資金計劃編制、撥付審批、資金監(jiān)控等操作,指導學員通過系統(tǒng)實現(xiàn)資金的精細化管控,提高資金使用效率,踐行“現(xiàn)金為王,效率至上”的工作理念;在稅務管理環(huán)節(jié),緊扣2026年《增值稅法》實施新要求,講解稅務申報、進項抵扣、稅收籌劃等實操內容,結合水利水電行業(yè)稅收優(yōu)惠政策,幫助學員規(guī)避稅務風險,實現(xiàn)合法合規(guī)納稅。實操演練環(huán)節(jié),學員們分組操作、相互交流,授課骨干巡回指導,及時解決學員操作中遇到的各類問題,確保每一位學員都能熟練運用系統(tǒng)開展工作,推動財務工作從“手工操作”向“數(shù)字化高效辦公”轉型,助力集團數(shù)字化建設提質增效。
培訓過程中,參訓學員始終保持飽滿的學習熱情,認真聆聽授課、詳細記錄要點、積極參與互動。大家結合自身工作實際,主動分享工作經(jīng)驗、提出疑問,授課老師逐一耐心解答,現(xiàn)場研討氛圍熱烈。從財務核算的細節(jié)把控到系統(tǒng)操作的技巧運用,從理論知識的深化理解到實操能力的提升,每一位學員都滿載收獲。“這次培訓內容太實用了,尤其是NCC系統(tǒng)的實操教學,解決了我平時工作中很多困惑,回去后我要把所學知識運用到實際工作中,同時分享給身邊的同事,共同提升團隊工作效率。”一位來自基層項目部的財務人員說道。
此次春季財務專項培訓,不僅補齊了參訓學員的專業(yè)短板,提升了財務團隊的整體業(yè)務能力,更明確了新形勢下集團財務工作的方向和重點,進一步強化了財務人員的合規(guī)意識、責任意識和創(chuàng)新意識。作為十一師首家“國家高新技術企業(yè)”,集團始終重視人才隊伍建設,常態(tài)化開展各類技能提升培訓,此次財務培訓既是集團加強財務團隊建設、規(guī)范財務管控的具體舉措,也是推動集團財務工作高質量發(fā)展、助力“百億集團”目標實現(xiàn)的重要支撐。
春訓礪兵強技能,實干篤行啟新篇。培訓雖已落幕,但學習永無止境。下一步,新疆兵團水利水電工程集團有限公司將以此次培訓為契機,持續(xù)聚焦財務工作重點,不斷完善培訓體系,常態(tài)化開展專業(yè)技能培訓,推動財務團隊從“賬房先生”向“價值創(chuàng)造者”轉型,讓財務成為業(yè)務的戰(zhàn)略合作伙伴。同時,鼓勵參訓學員將培訓所學轉化為工作實效,立足崗位、履職盡責,以更專業(yè)的能力、更務實的作風,做好財務核算、資金管控、稅務管理等各項工作,為集團高質量發(fā)展提供堅實的財務保障,助力集團在水利水電建設領域持續(xù)深耕,書寫兵團國企高質量發(fā)展的新篇章。



















