為進一步提升項目團隊協(xié)作能力，強化工作機制創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理意識，練就扎實“基本功”。近日，北新路橋集團西安分公司漢中褒河物流園項目組織全體開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

　　培訓(xùn)圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作，包括物資設(shè)備管理、材料采購流程、財務(wù)管理、新型技術(shù)推廣及安全生產(chǎn)新規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，結(jié)合前期施工管理過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及易發(fā)頻發(fā)問題，有針對性的提出改進方法及解決措施，為項目管理水平的提升及生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進提供有力支撐。培訓(xùn)結(jié)束后采取“即培即考”“考完即評”的形式，加深職工對知識點的理解和掌握，使培訓(xùn)成果及時、高效的轉(zhuǎn)化為工作實踐的指導(dǎo)力。

　　據(jù)悉，該項目深入推進貫徹落實《北新路橋集團項目管理指導(dǎo)意見》，聚焦培訓(xùn)教育這一有力抓手，打造學(xué)習(xí)型項目部。參培職工紛紛表示，此次培訓(xùn)交流會有效提高了大家自身綜合業(yè)務(wù)能力，要把所學(xué)知識吃透、融會貫通，盡快運用到日常工作中去。強化工作執(zhí)行力和效率，為項目施工生產(chǎn)有序推進保駕護航。